當好“督查兵” 捍衛“鋼城藍”

2026-04-16 07:16:05

　　本報記者李巍通訊員張強

　　入夏以來，河北省張家口地區氣溫如坐上“過山車”般瞬息多變，但河鋼集團宣鋼公司環保督查工作標準從未“打折扣”，無論氣候如何變化，督查人員嚴督查標準不降、細管理力度不減，憑借高度的責任感，對產線大力度、高密度監督檢查，嚴格當好環保“督查兵”，竭心盡力捍衛“鋼城藍”。

　　打鐵先要自身硬

　　“環保管理中，必須要有打鐵還需自身硬的思想，要求別的單位做到的我們要先做好，要求其他產線達標的我們必須先達標。”這是河鋼宣鋼環保中心負責人對督查人員提出的硬性要求，這一要求也成為督查人員的重要工作標準。

　　為保證全員達標，該中心根據督查人員崗位職責，開展“提素質、強技能”活動，組織全體人員深入學習環保專業知識、專業技能，熟悉環保法律法規，了解國家、行業最新環保政策，並對各產線生產工藝特點、環保指標標準進行深入學習。為實現“督查精準、管理細致”的目標，該中心督查人員主動深入現場，對各產線進行走訪，做到對產線日常環保管理工作的重點、特點深入了解。該中心全麵實行“軍事化”guanli，weitamenliangshendingzhiduzhazhifu，yaoqiutongyichuanzhedaoxianchangjiandujianzha。gaizhongxincongneibupinqingtuiwujunrendanrenjiaoguan，duiduzharenyuanjinxingyangejunshixunlian，jiang“響應迅速、反應靈敏、雷厲風行、團結協作、勇挑重擔、善攻難關”的軍人品質作為行為規範，要求督查人員嚴格遵守、全麵執行。

　　隨後，該中心督查人員眼睛向內，先從內部查起，對各作業區崗位環保設備設施保養、崗位規範操作等進行全麵檢查，發現問題嚴肅考核。第二季度以來，該中心進行內部專項督導檢查40餘次，查出各類問題10餘項，全麵進行嚴肅考核和整改。

　　督查24小時不間斷

　　每(mei)日(ri)環(huan)保(bao)早(zao)調(tiao)會(hui)上(shang)，下(xia)夜(ye)班(ban)的(de)督(du)查(zha)人(ren)員(yuan)都(dou)會(hui)詳(xiang)細(xi)彙(hui)報(bao)各(ge)產(chan)線(xian)環(huan)保(bao)設(she)施(shi)運(yun)行(xing)及(ji)夜(ye)間(jian)各(ge)項(xiang)環(huan)保(bao)數(shu)據(ju)監(jian)測(ce)情(qing)況(kuang)。這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju)來(lai)自(zi)該(gai)中(zhong)心(xin)督(du)查(zha)人(ren)員(yuan)通(tong)過(guo)電(dian)子(zi)監(jian)控(kong)係(xi)統(tong)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)和(he)深(shen)入(ru)產(chan)線(xian)認(ren)真(zhen)細(xi)致(zhi)的(de)檢(jian)查(zha)，這(zhe)樣(yang)的(de)督(du)查(zha)24小時不間斷，全天絲毫不放鬆。

　　監督檢查事無巨細，隻要與環保工作沾邊，該中心督查人員都嚴格檢查。他們堅決杜絕表象檢查、走過場督導，對產線工藝操作、環保設備管理、排放指標控製等全方位嚴查細管；對發現的問題，秉承“嚴考核、嚴問責、嚴懲處”原則，按照“零容忍、零妥協”的管理準則進行連帶追責、從重處罰。同時，該中心以通報考核、限期整改、嚴格驗收的閉環管理模式抓好落實。該中心牢固樹立“服務生產全局、根本清除問題”的大局理念，以突出環保問題為導向，反推係統基礎管理，尤其是典型問題、重複性問題，在加重考核基礎上，第一時間聯係相關單位，進行聯合調研分析、深挖問題根源、製訂解決方案、徹底進行整改；采取一邊抓工作落實、一邊對完成工作“回頭看”的管理模式，做到邊推進、邊鞏固，為公司高質量發展把好環保關。

　　為保證各項工作“無死角、無盲區”，該中心督查人員突出強化夜間、午休、節假日等易鬆懈時段的檢查，並采取定期專項檢查、聯合檢查、產線互查等多種形式開展督導工作，在嚴查細管中提升了各產線幹部職工的環保素質能力，使環保成為全體幹部職工的共同目標。

　　據悉，今年初以來，該公司環保管理工作取得良好效果，各類環境汙染事件為零，環保管控任務完成率達100%。

　　《中國冶金報》（2020年08月13日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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