“先鋒旗幟”在戰“疫”環保一線飄揚
2026-04-16 09:09:58
本報記者 李巍 通訊員 張強
新冠肺炎疫情發生以來,河鋼宣鋼環保中心全體黨員勇擔非常之責,以“戰疫、環保兩不誤”為工作準則,全身心投入到疫情防控、環保管理工作中,全力樹好“先鋒旗幟”。
爭做健康“大”管家
29歲sui的de王wang偉wei是shi該gai公gong司si環huan保bao中zhong心xin年nian齡ling最zui小xiao的de黨dang員yuan,他ta用yong高gao度du的de責ze任ren心xin竭jie力li做zuo好hao鋼gang軋zha環huan保bao作zuo業ye區qu全quan體ti人ren員yuan的de疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo,成cheng為wei同tong事shi信xin賴lai的de健jian康kang“大”管家。
自疫情防控工作開展以來,王偉每天早晨7時準時來到作業區,換好工裝後,他開始熟練地配製消毒液,然後對作業區的每間辦公室進行細致消毒;7時30分,他逐個檢查班組消毒情況、當班人員體溫測試記錄,並對在崗人員的精神狀態進行細致查看;每(mei)次(ci)臨(lin)走(zou)前(qian),他(ta)不(bu)忘(wang)叮(ding)囑(zhu)同(tong)事(shi)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)做(zuo)好(hao)個(ge)人(ren)防(fang)護(hu),更(geng)要(yao)注(zhu)意(yi)作(zuo)業(ye)安(an)全(quan)。各(ge)個(ge)班(ban)組(zu)檢(jian)查(zha)完(wan)成(cheng)後(hou),他(ta)還(hai)及(ji)時(shi)將(jiang)信(xin)息(xi)進(jin)行(xing)細(xi)致(zhi)分(fen)類(lei)彙(hui)總(zong),並(bing)上(shang)報(bao)到(dao)該(gai)中(zhong)心(xin)辦(ban)公(gong)室(shi)。
此(ci)外(wai),王(wang)偉(wei)還(hai)通(tong)過(guo)不(bu)定(ding)期(qi)抽(chou)查(zha)的(de)方(fang)式(shi),對(dui)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)防(fang)護(hu)工(gong)作(zuo)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)糾(jiu)正(zheng)。每(mei)次(ci)檢(jian)查(zha)完(wan)畢(bi),他(ta)都(dou)以(yi)提(ti)示(shi)消(xiao)息(xi)的(de)方(fang)式(shi),將(jiang)各(ge)類(lei)問(wen)題(ti)發(fa)到(dao)作(zuo)業(ye)區(qu)微(wei)信(xin)群(qun)中(zhong)。截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian),王(wang)偉(wei)共(gong)計(ji)開(kai)展(zhan)各(ge)類(lei)檢(jian)查(zha)達(da)100餘次,為同事發送各類提示消息150餘條。
“老”環保的“新”目標
“既要抓好疫情防控工作,又要開展好現場治理工作,絕對不能顧此失彼,各項工作完成率都要達到100%!”談及近期的工作,該中心現場管理科科長趙明是在環保現場管理崗位工作了12年的“老”環保,對環保工作思路清晰、目標明確。
疫情防控工作開展以來,趙明嚴格按照各級要求,高標準、高質量開展好相關工作,最大限度保障同事的生命安全和身體健康的同時,本著“標準不降低、管理不鬆勁、考核不懈怠”的原則,嚴抓現場治理和廠區綠化工作。針對疫情防控期間的環保管理工作,他起草下發了《做好疫情防控期間現場環保工作的通知》,並對現場管理提出了新的要求。
“非常時期,必須要做到衛生無死角、消毒無盲區。”按照這一標準,趙明將現場劃分成“責任區”,把檢查督導責任落實到黨員身上,在做好個人防護的同時,對辦公室、操作室、衛生間等區域的衛生清理、消毒情況進行檢查。為防止廢棄口罩造成二次汙染,他在生活、辦公、生產區域增設垃圾容器,規範廢棄口罩處置,阻斷病毒傳播途徑。
“作為黨員幹部,關鍵時刻要有作為、有擔當,我們一定要以高度的責任心,把好非常時期各道管理關口。”趙明說。
“粗”漢子也是細心人
該中心督查調度科副科長康少彬是一位年輕的黨員,1.85米的個子,性格粗獷。就是這樣一個“粗”漢子,在疫情防控期間,憑借細致的工作,把好非常時期環保管理督查關口。
“越是特殊時期,產線環保督查工作越不能放鬆。”從春節開始,康少彬就將這一理念貫穿到日常各項工作中。為確保產線環保工作正常運行,他帶領骨幹推行“一查一看三落實”(即:現場檢查,視頻回看,落實問題原因、整改措施及責任考核管理模式)管理模式。為將這一精細管理模式落到實處,他主動開啟環保數據監測“全天候”工作模式,對重點產線、關鍵點位排放數據進行實時監測核對;采取“智能+人工”的方式,對環保設備設施運行、現場治理進行深入細致地監督檢查。2月份以來,他帶領督查人員開展各類檢查30餘次,查出各類問題28項,高質量完成跟蹤整改和驗收工作。
《中國冶金報》(2020年03月12日 08版八版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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