第3季度以來
，陝鋼龍鋼公司能源保供係統麵對穩供應和增效益的重任，將水、電、氣（汽）等能源介質供應環節的力量擰成“一股繩”
，把潛藏在職工中的智慧聚成“一團火”，形成了協同聯動攻堅、全員創新創效 的良好局麵。10月份，該公司“迎峰發電、避峰用電”實現新突破，穀段用電環比提升2.50%。

　　為避免因專業壁壘造成的“信息孤島”，龍鋼能源保 供係統以“大能源”管理思維破局，通過能源調度管理平台
，建立水、電、氣專業聯動機製，搭建“橫向到邊、縱向到底”的協同網絡，推動安全、生產、設備、技術等專業技術力量無縫銜接。

　　在龍鋼專業職能部門和上下遊工序單位的大力協助下
，一批創新創效項目先後投運見效
，呈現出處處創新
、處處增效的喜人勢頭。經過前期科學謀劃
、精細管理，該係統充瓶站操作人員持證上崗率達到100%，單日充裝能力提升50%
，並正式取得氣瓶充裝許可證，為龍鋼深化多元化創效布局注入關鍵動力。該係統群策群力做好 25 兆瓦飽和蒸汽發電機組投運工作，截至10月底，累計上網電量達230餘萬千瓦時
，不但優化了企業能源結構，而且降低了外購電成本。

　　每段管網的運行壓力
、每千瓦時電的峰穀調節、每個備件的修舊利廢，都藏著降成本的空間。龍鋼能源保供係統秉持“創新不分大小
，增效不論崗位”的理念
，鼓勵一線職工立足崗位提出合理化建議
，通過搭建多元化平台，讓創新從“少數人攻關”變為“全員總動員”，形成“微創新—小改進—大效益”的良性循環。

　　龍鋼能源保供係統定期開展“青年創新賽”，鼓勵青年職工圍繞“小改進、小發明
、小創造”展開角逐。其中
，電氣“青年創新小組”通過技術攻關，自主維修功率單元，節約了外委費用；氣體“青年創新小組”積極與行業先進對標，運用帶壓力開孔技術對區域氮氣、壓縮空氣管道進行聯通改造，優化供氣模式和運行參數，累計創效20餘(yu)萬(wan)元(yuan)。該(gai)係(xi)統(tong)積(ji)極(ji)與(yu)行(xing)業(ye)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)對(dui)標(biao)，跨(kua)區(qu)域(yu)購(gou)買(mai)綠(lv)電(dian)並(bing)實(shi)時(shi)跟(gen)蹤(zong)行(xing)業(ye)動(dong)態(tai)，掌(zhang)握(wo)電(dian)力(li)市(shi)場(chang)規(gui)則(ze)和(he)電(dian)價(jia)機(ji)製(zhi)
，以(yi)電(dian)力(li)市(shi)場(chang)化(hua)交(jiao)易(yi)降(jiang)低(di)用(yong)電(dian)成(cheng)本(ben)；利用峰平穀電價差異
，采取精準調整係統出口流量等舉措，顯著降低了係統電耗。（賈育紅）