為破解鄂城鋼鐵公司審批流程分散、效率瓶頸突出等管理痛點，通過數智化手段重構審批生態


，打造“一站式、智能化、全協同”的管理新範式，9月30日

，該公司移動審批平台全麵上線，標誌著審批流程管理邁入高效化
、精益化新階段。

　　重構審批生態
，打通管理“任督二脈”

　　針對過去審批流程分散於多係統、入口不統一導致的“多頭登錄

、重複切換”問題，移動審批平台以“統一入口”為核心，全麵整合產銷管理係統、設備管理係統、物流動態管控係統
、門禁物資進出廠係統等7套係統共25個審批流程，為該公司各層級管理人員提供覆蓋全業務的“一站式決策平台”
，真正實現“一點登錄、全網漫遊”，徹底消除審批業務信息孤島。

　　用數據說話，“三大集成”實現高效協同

　　係統通過認證集成、流程集成、消息集成
，打破業務壁壘，實現跨係統、跨場景的高效協同。

　　從6月30日試運行至今，平台累計處理審批數據10451條
，審批時效從平均2.4天縮短至0.4天
，提效成果顯著。

　　精益數智賦能
，效率大幅提升

　　作為采購、銷售的前台部門
，營銷中心較早試行移動審批平台。營銷中心何德力說，試運行以來，質量異議、返利返差、鋼坯購銷等業務流程都可以進行移動審批，大大提高辦公效率，提升客戶服務質量。

　　物流合同審批一直受到“無提醒、被動查、效率低”三大頑疾困擾
，據物流管理部羅濤介紹，此係統消除了“審批等待”瓶頸，緊急結算單平均處理時效壓縮至10分鍾內，提速明顯。

　　移動審批平台的整體上線，徹底改變了該公司業務係統流程審批模式。運營改善部楊君說，係統上線後，從“人找待辦”改善為“待辦找人”，實現審批節點快速推送提醒
、係統自動催辦，通過精益數智賦能“流程優化、高效協同”。（楊君）