6月19日下午，鄂城鋼鐵公司召開5月份經營分析會暨形勢任務宣講會，深入貫徹該集團公司算賬經營現場會、dangdaihuihejuecerenyanxiujingshen
，zongjiefupanyuedujingyinghexitongjianxiugongzuo，dongyuanquantiganbuzhigongrenqingwaibufuzaxingshiyuyalitiaozhan
，wenzhulianxuyinglidezhudongjumian，zhenxijiyu
、迎難而上
，全力衝刺“雙過半”目標。

　　陸隆文傳達了該集團公司算賬經營現場會、二次黨代會和第十七期決策人研修會議精神
，中南鋼鐵5月份經營分析會精神
，總結複盤了4、5月份生產經營和係統檢修工作，宣講了形勢與任務
，就聚焦“三新”部署
，全力衝刺“雙過半”作出部署安排。

　　工作亮點：

　　生產經營總體平穩運行

　　連續實現盈利

　　極致效率得到再提升

　　鐵水動態管控體係持續完善

　　鐵水罐平均單罐加廢鋼量創曆史最好水平

　　能效利用持續提升

　　係統檢修達預期

　　提前完工複產

　　實現了安全、質量
、工期受控

　　下階段總體要求：

　　該公司上下要以學習教育為主線，深入貫徹中國寶武黨代會和決策人研修精神，聚焦“新階段
、新戰略、新模式”

，堅持“四化、四有”經營導向和“三壓減三提升”部署要求，遵循“三化”原則和“三創”路徑，圍繞產品經營、算賬經營和“精益管理年”持續發力，紮實推進各項重點工作落地，保持連續盈利能力
，全力衝刺上半年“雙過半”任務。

　　下階段工作重點：

　　一是堅守安全生產和能源環保紅線底線，為係統高效穩定順行夯實基礎。認真抓好安全生產管控，抓好防汛防澇防雷、防暑降溫等相關工作
；抓好能源環保和碳強度管理
，積極推進極致能效達標杆創建。

　　二是堅持“四化、四有”導向，以算賬經營能力提升促進極致效率再突破。認真落實集團公司算賬經營現場會要求，堅持“價值創造”導(dao)向(xiang)，提(ti)升(sheng)算(suan)賬(zhang)能(neng)力(li)，以(yi)降(jiang)低(di)鐵(tie)水(shui)成(cheng)本(ben)為(wei)抓(zhua)手(shou)

，以(yi)提(ti)升(sheng)噸(dun)鋼(gang)利(li)潤(run)為(wei)目(mu)標(biao)，加(jia)強(qiang)產(chan)銷(xiao)研(yan)協(xie)同(tong)管(guan)理(li)，推(tui)動(dong)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)體(ti)係(xi)及(ji)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)舉(ju)措(cuo)落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)。

　　三是貫徹落實“三壓減
、三提升”要求，紮實推進“精益管理年”建設。複盤係統檢修實踐案例


，形成精益管理階段性成果；組織開展精益管理培訓，推動由生產者向經營者轉變，對標找差由“指標改善”向“價值創造”轉變

；提升資金、資產利用等效率
，實施極致庫存管控。

　　四是推進各項工作落實落地。做好能源、物流等係統降本增效，對標先進企業，完善CE係統功能
，持續對標縮差，提升生產效率。

　　​黃大軍主持會議。他強調，一是築牢安全底線，聚焦6月安全月活動
，嚴格壓實全員責任，加強隱患排查與整改，強化安全培訓與應急管理，以“零容忍”taiduquebaoshengchananquanwusijiao。ershishifangjianxiuxiaoneng
，helibianpaishengchanjihua，gaoxiaoxianjiegehuanjieliucheng
，tuidongshengchanzuzhiyouhuahegongxujiemianxietong，baozhengxitonggaoxiaowendingshunxing。sanshijiandingbuyijiangchengben、調結構

、控費用、提品質、強品牌，強力推進預算目標完成
，堅決打贏上半年“雙過半”攻堅戰。

　　該公司領導
，各單位
、部門中層、助理
、總監（襄陽重材視頻參會），在鄂“五元”單位負責人和部分職工代表參加會議。

　　會上，經營財務部、營銷中心
、製造管理部、物流管理部、寶武環科鄂州公司分別進行工作彙報。（覃燕妮、趙邱雄
、徐炬明、朱爽）