本報記者 呂娟 通訊員 董緒林

　　近(jin)日(ri)，在(zai)山(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)萊(lai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)審(shen)計(ji)現(xian)場(chang)，該(gai)集(ji)團(tuan)的(de)審(shen)計(ji)人(ren)員(yuan)正(zheng)有(you)條(tiao)不(bu)紊(wen)地(di)核(he)對(dui)賬(zhang)目(mu)，他(ta)們(men)的(de)目(mu)光(guang)在(zai)文(wen)件(jian)與(yu)電(dian)腦(nao)屏(ping)幕(mu)間(jian)來(lai)回(hui)穿(chuan)梭(suo)，手(shou)中(zhong)的(de)筆(bi)不(bu)時(shi)核(he)對(dui)著(zhe)整(zheng)改(gai)的(de)關(guan)鍵(jian)信(xin)息(xi)。

　　山鋼集團黨委常委、副總經理王鴻飛介紹道：“2024年以來，山鋼集團審計部門以創新工作模式為抓手
，通過構建‘平戰結合’機製、深化標本兼治、分類施策攻堅

、強化製度建設等多項舉措，推動審計整改從‘治標’向‘治本’深化、從‘痛點’到‘亮點’轉變，推動審計整改工作質效全麵提升，為集團高質量發展注入審計動能。”

　　據悉，山鋼集團2024年納入整改範圍的304個問題

，已完成整改276個
，整改完成率達91%，開展大中型審計項目19項
，促進增收節支避損逾1億元。

　　“平戰結合”織密整改責任網

　　shangangshenjibumenzaishenjizhenggaigongzuozhong，jiangshandongshengshenjitingshenjiheneibushenjifaxiandezhongdawentizuoweigongjianzhanyizhuajinzhuashi，jianchizhongdianwentizhongdiantiaodu，tongshiyurichangshenjishenduxietong，tansuoxingchengle“平戰結合”的新模式。在審計項目統籌中
，該部門堅持整改與實施同步推進，將曆史問題整改情況納入新項目必查內容，形成“日常整改積累經驗、專項攻堅突破難點”的閉環機製。

　　zaiduimouquanshudanweizichanguankongzhiliangdeshenjiguochengzhong，shangangdeshenjirenyuanfaxiangaidanweicunzaiwuyefeiqingshoudengfangmianwenti。zhenduizhexiewenti，gaibumenxunsuchenglizhuanxiangxiaozu，xizhipaizhawuyefeicuishoujilubiao，yuxiangguandanweimianduimianfanfugoutong，zhuihuilishiqianfei889萬元。

　　tongshi，shangangshenjibumenjiangzhenggaigongzuoguanchuanzairichangshenjigongzuozhong。zaiduimouquanshudanweiyuanfuzerenjingjizerenshenjiguochengzhong，gaibumenbujinguanzhudangqianfaxiandewenti
，haiduiyiwangshenjifaxianwentidezhenggaiqingkuangjinxing“回頭看”
，對未徹底整改事項，當即與單位負責人溝通，督促立即進行整改，確保類似問題不再出現。

　　“在日常審計中積累的經驗和發現的共性問題，為‘攻堅戰役’提供了有力支撐。同時
，‘攻堅戰役’中總結的有效方法，又進一步推動了日常審計工作的深入開展，實現審計效能最大化。”山鋼審計部部長
、巡察辦主任劉蘭雪表示。

　　“標本兼治”開好整改治理良方

　　近日

，一場特殊的“複盤會”讓山鋼某權屬單位財務部職工小李如坐針氈。在審計整改通知書上
，該單位的“存貨管理”問(wen)題(ti)已(yi)連(lian)續(xu)出(chu)現(xian)。山(shan)鋼(gang)審(shen)計(ji)部(bu)門(men)不(bu)僅(jin)要(yao)求(qiu)其(qi)立(li)即(ji)糾(jiu)正(zheng)已(yi)發(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，還(hai)督(du)促(cu)該(gai)單(dan)位(wei)深(shen)挖(wa)問(wen)題(ti)根(gen)源(yuan)。經(jing)調(tiao)查(zha)，該(gai)單(dan)位(wei)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)的(de)關(guan)鍵(jian)是(shi)實(shi)物(wu)盤(pan)點(dian)製(zhi)度(du)存(cun)在(zai)漏(lou)洞(dong)。為(wei)此(ci)，該(gai)單(dan)位(wei)加(jia)強(qiang)了(le)鋼(gang)材(cai)存(cun)儲(chu)
、外租庫業務及盤庫管理
，從源頭上避免了類似問題再次出現。

　　山鋼審計部門堅持標本兼治對待審計整改工作
，努力做“治已病、防未病”的良醫。“審計整改不能僅停留在解決表麵問題，還要做到舉一反三，實現整改一個事項、避免一類問題
、規範一個領域。”劉蘭雪介紹，一方麵，山鋼審計部門對反複出現的問題，要求被審計單位深挖問題根源

，強化源頭治理，對整改不力、敷衍整改
、虛假整改的嚴肅追責問責；另一方麵
，督促業務主管部門對業務領域內普遍存在的問題加強研究
、規範管理，提高製度供給質量。

　　山鋼集團業務主管部門同樣感受到審計整改工作帶來的壓力與動力。一位業務主管部門的員工小馬表示：“審計部門要求我們對共性問題‘舉一反三’。近期，我們針對山東省審計廳在審計時發現的管理漏洞
，組織多場研討會，修訂了2個核心製度
，管理效能顯著提升。”

　　山鋼審計部門自身也在不斷努力。麵對審計整改中的堵點、難(nan)點(dian)問(wen)題(ti)，該(gai)部(bu)門(men)積(ji)極(ji)加(jia)強(qiang)跟(gen)蹤(zong)協(xie)調(tiao)和(he)服(fu)務(wu)
，如(ru)在(zai)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)管(guan)理(li)及(ji)績(ji)效(xiao)情(qing)況(kuang)的(de)審(shen)計(ji)整(zheng)改(gai)中(zhong)，若(ruo)涉(she)及(ji)多(duo)個(ge)部(bu)門(men)的(de)協(xie)調(tiao)問(wen)題(ti)，該(gai)部(bu)門(men)就(jiu)會(hui)主(zhu)動(dong)介(jie)入(ru)
，組(zu)織(zhi)多(duo)輪(lun)溝(gou)通(tong)會(hui)議(yi)，提(ti)出(chu)建(jian)設(she)性(xing)的(de)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)
，提(ti)出(chu)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，推(tui)動(dong)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。

　　“分類攻堅”破解整改梗阻點

　　在審計整改工作中
，如何讓每個問題都能得到妥善解決？山鋼審計部門給出的答案是分類施策：對能夠即時整改的問題
，要求必須立行立改；需要分階段整改的，清晰劃分整改階段，列出階段性時限和目標
；對於暫不具備整改條件需要持續整改的問題
，需統籌協調有序解決
，要求說明情況、講清原因
，列出整改路徑和需要集團協調解決的問題
，從各層麵為審計整改創造條件，推動問題解決。

　　“meigeshenjiwentidouyouqidutexing，womenbunengyigaierlun，bixugenjushijiqingkuangzhidingdongtaiguanlijizhi，yijizhenggaifangan，cainengtigaozhenggaixiaolv

，quebaowentinenggouyouxiaojiejue。”山鋼審計部高級業務主管李誌表示，實施分類管理後，立行立改事項平均辦結時間比原來縮短了30天，分階段整改事項按期完成率達100%
，持續整改事項的年度化解率提升至53%。

　　“製度賦能”構建長效新機製

　　在山鋼審計部的文件檔案裏
，有一份2024年新出台的管理規定。這份規定裏不僅有山鋼內部審計管理規定
，還包括關於強化效果、加強整改的文件，折射出該集團以製度創新撬動審計整改效能的深層變革。

　　據了解，山鋼在修訂內部審計管理規定時，首次單設“審計整改及成果運用”專章，同步出台審計整改及成果運用管理辦法，將整改成效與績效考核掛鉤，堅持問題導向、化解風險

、規範管理、創造效益、推動改革、促進發展的工作原則，體現了對審計整改及成果運用的最新要求。

　　“過去整改就像打補丁
，現在是要重構操作係統。山鋼審計整改及成果運用管理辦法，堅持成果運用與問題整改並重
，建立起整改銷號、成果評估
、責任追溯等機製。”山鋼審計部高級業務主管牛璐璐介紹。

　　針對財務、資金、投資、內控等方麵的管理漏洞和整改要求，山鋼有關單位建章立製
，製訂完善重要製度8個
，推動化解了一批曆史遺留問題和風險隱患
，提升了風險防控和管理水平。

　　shangangshenjibumentongguoyixiliechuangxinjucuo，youxiaotishengleshenjizhenggaigongzuodezhilianghexiaolv。jinhou
，shangangshenjibumenjiangchixuyouhuagongzuofangfa
，buduanwanshanshenjizhenggaijizhi，weigaijituanzaijiliedeshichangjingzhengzhongwenjianqianxingzuochugengdagongxian。

　　《中國冶金報》（2025年04月01日 03版三版）