鄂城鋼鐵公司製造管理部（質檢中心）機械試驗班

　　以“四化”“四有”為方向引領

　　通過自動化檢測設備改造、檢驗流程優化

　　促進檢驗效率提升

　　通過開展檢驗技術比武
、鼓勵員工創新

　　不斷提升檢驗技術水平

　　提質增效夯基礎

　　推進自動化升級

　　物檢自動化項目投入使用後，板材試樣每班檢測批次增加50批

，檢測周期縮短12小時，減少人工操作誤差

，提高檢驗效率
，讓職工把精力更多地轉移到有價值的數據分析環節，做到心中有方向。

　　注重信息化融合

　　利用L2檢化驗係統，實現檢驗數據的快速傳遞，便於產品及時判定發貨

，做到心中有數據。

　　實現一體化協同

　　加強與上下遊部門的溝通協作，實現寬板試樣加工及時率≥99.5%，讓職工明白自身工作的價值，做到心中有全局。

　　算賬經營記心中

　　2024年，班組針對新設備新工藝修訂作業文件8份，從試樣驗收、設備點檢到試驗操作、結果記錄，每一個步驟都有標準可依，實現操作流程的標準化，培養職工嚴謹規範的意識，做到心中有標準。

　　尋找可以降低成本的環節，如對報廢的拉伸機控製盒進行修理後繼續使用
，避免資源浪費
，真正把算賬經營落到實處。

　　全(quan)麵(mian)梳(shu)理(li)檢(jian)驗(yan)流(liu)程(cheng)，優(you)化(hua)樣(yang)品(pin)流(liu)轉(zhuan)路(lu)徑(jing)，縮(suo)短(duan)檢(jian)驗(yan)周(zhou)期(qi)，提(ti)高(gao)整(zheng)體(ti)檢(jian)驗(yan)效(xiao)率(lv)
，實(shi)現(xian)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)。優(you)化(hua)後(hou)，寬(kuan)板(ban)產(chan)品(pin)檢(jian)驗(yan)量(liang)連(lian)續(xu)兩(liang)個(ge)月(yue)創(chuang)曆(li)史(shi)紀(ji)錄(lu)。

　　全員創新點子多

　　鼓勵職工大膽創新，2024年班組共獲全員崗位創新獎6項，先進操作法4項，極大激發了職工的創新活力；開展技術比武
，激發員工自我提升的熱情，為團隊發展注入新活力。（吳暉）