記者 夏傑生

　　為落實中國鑄造協會工作要求，推進落實5月9日“全國軋輥行業高層座談會”有關“軋輥企業互信互助、聯合科研攻關
，以科技創新推動企業協同發展”的會議精神，中國鑄造協會軋輥分會於6月21-23日在江蘇凱達重工股份有限公司，召開“全國重點軋輥企業座談會”，中國鑄造協會總經濟師馬宏儒、中鋼邢機總經理張英傑、凱達重工董事長許亞南、鞍鋼軋輥董事長楊成偉和江蘇共昌軋輥副總經理邵孟軍
，以及全國22家重點軋輥企業的40餘名代表參加了會議。會議由中鑄協軋輥分會秘書長王春祥主持。

　　中國鑄造協會軋輥分會當值理事長、凱達重工董事長許亞南在歡迎辭中強調：隨著國內經濟結構轉型、產業升級
，國內鋼材消費結構正在優化，鋼鐵行業向多元化
、高質量和綠色低碳方向發展。用於傳統建築業的螺紋鋼

、線材和窄帶鋼等建築鋼材需求量不斷下滑，用於新基建
、新能源和造船業所用的板帶鋼和型鋼等需求量迅速增長。

　　近年來
，經過國家產業政策引導和上下遊產業鏈協同支持
，我國已成為全球最大的軋輥生產國；軋(zha)輥(gun)質(zhi)量(liang)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)要(yao)求(qiu)
，軋(zha)輥(gun)出(chu)口(kou)規(gui)模(mo)逐(zhu)年(nian)增(zeng)長(chang)。但(dan)是(shi)，我(wo)國(guo)軋(zha)輥(gun)行(xing)業(ye)存(cun)在(zai)結(jie)構(gou)性(xing)錯(cuo)位(wei)
，軋(zha)輥(gun)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)較(jiao)多(duo)
，但(dan)大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)
、產品類型單一
，在技術水平和裝備能力上存在著較大差距，產品同質化嚴重
，企業整體競爭力和市場影響力嚴重不足。

　　隨著全球冶金工業技術升級，鋼鐵企業對軋輥性能

、品質
、壽命提出了更高的要求，也驅動軋輥企業尋求技術突破和工藝創新。麵對市場需求變化
，軋輥企業急需向產品高端化、服務係統化、管理智能化和新質生產力發展
，從而推動我國軋輥行業向更高標準邁進。

　　中國鑄造協會軋輥分會理事長
、中鋼邢機械總經理張英傑在致辭中指出：目前軋輥行業存在以下兩大問題：

　　一是軋輥產量和需求減弱之間的矛盾；

　　二是軋輥行業發展水平與盈利水平低之間的矛盾。

　　從長期來看

，欲解決這兩大問題，還是需要建立長期的、市場化的協同機製來維護企業和軋輥行業的共同健康發展。建議利用好平台的交流作用，各成員單位積極圍繞行業焦點問題，建言獻策；分會秘書處應完善建立溝通協商製度；軋輥行業內部形成自律的共識，從而起到維護軋輥行業的公平秩序的作用。

　　中國鑄造協會總經濟師馬宏儒在講話中提出：zaimuqianneijuanfeichangyanzhongdexingshixia
，bujinjinshizhagunxingye
，qitagegelingyudoumianlinzhegeyanjundexingshi，danxingyezhijianxuyaogongtongyingzaogongpingwendingdeshichanghuanjing
，tishengfengxianfangfandeyishi，tigaozhagunxingyeshiyingshichangdenengli
，lixingfenxi，zhunqueyanpan
，chongfenbawoshichangzoushi，helitiaokong，tongshizaixingyelishulijinghegongyingdelinian
，yindaoqiyeguifanfazhan。jianyiqiyezhuzhongkejichuangxin
，peiyuqiyepinpai，shishiqiye專、精、特、新的戰略。

　　馬宏儒總經濟師希望將軋輥分會定期交流機製持續下去，希望軋輥分會深化、細化軋輥行業的標準體係，製定產品的標準，爭取市場的主動權和話語權，積極對接上下遊資源，最終實現行業高質量發展。

　　凱達重工董事長助理許健作了“全國冶金軋輥市場分析”專題演講，全麵分析了2023年國內外軋輥市場需求


、主要軋輥企業生產經營情況，以及2024年軋輥需求情況；許健指出：在我國鋼鐵行業繼續弱勢運行的狀況下
，冶金軋輥企業處境將會更加艱難，我們要與鋼鐵行業做好長期同舟共濟的準備。響應鋼鐵行業“三定三不要”經營原則（以銷定產，不要把現金變成庫存；以效定產，不要產生經營性“失血”

；以現定銷，不要把現金變成應收款）

，認真執行中國鑄造協會軋輥分會的《企業誠信經營倡議書》。希望廣大會員企業（特別理事單位）要保證產品質量，理性投標報價，抵製惡性競爭，杜絕違規經營
；做到沒有訂單不生產、低於成本不接單

、霸王條款不簽約
、不付貨款不發貨，在麵臨市場衝擊時牢牢守住經營底線，在特殊時期正確處理產量、成本
、現金流三者關係，努力做到企業利益與行業秩序相統一，我們一定要堅持尋找符合自己企業生存和發展的經營管理模式。

　　yuhuidaibiaoweiraoluoshizhagunxingyegaocengzuotanhuiyijingshen，zhagunqiyehuxinhuzhu，lianhekeyangongguanxinpin
，gongtongfenxiangxingyeshuju

，kejichuangxinxietongfazhandengyitijinxingleguangfandetaolun；並(bing)介(jie)紹(shao)了(le)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)，對(dui)軋(zha)輥(gun)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)提(ti)出(chu)了(le)許(xu)多(duo)建(jian)設(she)性(xing)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)。為(wei)了(le)營(ying)造(zao)公(gong)平(ping)誠(cheng)信(xin)和(he)健(jian)康(kang)和(he)諧(xie)的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)，與(yu)會(hui)代(dai)表(biao)共(gong)同(tong)表(biao)決(jue)通(tong)過(guo)並(bing)簽(qian)署(shu)了(le)《企業誠信經營倡議書》。

　　會議期間

，與會代表們參觀了凱達重工軋輥生產現場和東方特鋼煉鋼分廠、型鋼分廠、電梯導軌公司生產現場。

　　凱達鑄造工部現場

　　凱達成品倉庫現場

　　東方特鋼導軌生產現場