本報訊 近日，首鋼集團水鋼博宏公司在精益創新活動室召開圓桌會議，會議以“以精益思想、精益文化，促進協同創新、集成創新”為主題。水鋼博宏相關領導及二級單位分管SQTI（水鋼全員改善）負責人員、推進員
、骨幹班學員等參加會議。

　　會上
，該公司精益創新活動室的月度輪值單位對精益創新工作進行講解，各參會人員立足技術創新、專業創新

、崗位創新
，本著以人為本、職工至上和精益賦能、發展至上的原則，對SQTI推進工作進行了充分的交流。

　　該公司要求各單位SQTI工作要按照“協同創新

、集成創新”的理念，始終幹職工喜聞樂見的事
、幹職工急難愁盼的事、幹效率效益提升的事、幹gan夯hang基ji固gu本ben培pei元yuan的de事shi。該gai公gong司si將jiang長chang期qi推tui進jin月yue度du輪lun值zhi製zhi度du
，由you輪lun值zhi單dan位wei展zhan示shi本ben單dan位wei的de月yue度du創chuang新xin成cheng果guo，要yao求qiu各ge單dan位wei工gong匠jiang場chang成cheng員yuan及ji職zhi工gong積ji極ji結jie合he經jing營ying生sheng產chan實shi際ji
，走zou進jin一yi線xian，積ji極ji查zha找zhao焦jiao點dian課ke題ti

、焦點問題，主動創新改善和解題，實現常態化創新
；定期舉辦精益論道、圓桌會議等

，聚焦各單位的焦點課題、焦點問題

，共同研究、探討解決問題的思路和辦法。同時

，該公司還將繼續推行“4321”工作法
，即現場需要改善的，在工匠場成員、推進員領銜，協助班組，將40%的難題解決在基層一線；屬於製度、工藝

、技術類的，組織專業技術人員調研，然後編製課程，麵對麵答疑解惑，讓30%的難題解決在車間
、作業區
；20%的難題在各分公司解決；10%的重點難題由公司開展跨區域、跨單位、跨工種的進行調度
、聯動
、協同解決。 （熊鋒）      

　　《中國冶金報》（2024年02月06日 03版三版）