寶武集團中南股份煉鐵廠高爐運轉作業區加強形勢任務教育，增強員工主人翁意識，以“三降兩增”為主線，樹立“一切成本皆可降”思想，極致降本挖潛能。作業區在強化理念宣貫、狠抓修舊利廢
、創新成本舉措上持續發力，切實加強整改，全麵推進成本管控
，不斷提高成本管理水平。

　　增強節約意識

　　該作業區積極引導廣大職工牢固樹立“省下來的就是工資”理念
，充分利用班前會、月(yue)度(du)經(jing)營(ying)會(hui)等(deng)
，向(xiang)職(zhi)工(gong)講(jiang)清(qing)當(dang)前(qian)經(jing)營(ying)形(xing)勢(shi)，廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。緊(jin)盯(ding)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)，從(cong)大(da)處(chu)著(zhe)眼(yan)，從(cong)小(xiao)處(chu)著(zhe)手(shou)，主(zhu)動(dong)節(jie)約(yue)每(mei)一(yi)個(ge)螺(luo)絲(si)釘(ding)
、每一個閥門、每一根托輥

，在全作業區營造了濃厚的“人人都是節約成本的主人公”氛圍。定期召開成本對標分析會、微信群下發成本簡報
，就任務完成情況、主要成本指標完成情況
、材料消耗等情況進行通報，層層傳導壓力，逐級壓實責任

，確保成本工作落實到位。

　　修舊利廢促增效

　　該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)深(shen)知(zhi)隻(zhi)有(you)增(zeng)強(qiang)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)，樹(shu)立(li)過(guo)緊(jin)日(ri)子(zi)思(si)想(xiang)，推(tui)動(dong)全(quan)員(yuan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)才(cai)能(neng)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)複(fu)雜(za)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)帶(dai)來(lai)的(de)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)。修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)是(shi)作(zuo)業(ye)區(qu)各(ge)區(qu)域(yu)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)
，也(ye)是(shi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)。作(zuo)業(ye)區(qu)運(yun)轉(zhuan)區(qu)域(yu)有(you)40多條皮帶
，因生產任務重，皮帶托輥、支架、xiadiaoerdesunhaolianghenda，beipinbeijiancaigouchengbengao
，jingchanggongbuyingqiu。zhenduizheyiqingkuang，zuoyequgenjushengchangongyitedianhexianchangshebeideshijiqingkuang，yijiangbenzengxiaoweiqierudian，benzhe“能修不舍棄”的原則。組織員工收集平時設備維保genghuanxialaidelanzhijiahemosunxiadiaoerjinxingxiubuzailiyong，bujinjieleshengchanjixuderanmeizhiji
，haidadajieyuelebeijianchengben。gengzhongyaodeshi
，tongguoxiujiulifei，duanlianleyuangongdeshijiandongshounengli
，shiyuangongyangchenglejiesheng
、變廢為寶的良好習慣和工作作風。

　　積極創新創效

　　該作業區圍繞製約成本管理的難點，結合作業區各區域實際情況
，開展節能改造與技術攻關，降低能源消耗。如8號高爐熱風爐助燃風機由工頻工作狀態改為變頻狀態
，日節約電能在1000度以上
；調整高爐爐頂齒輪箱循環水冷卻與氮氣冷卻的比例，降低氮氣消耗
；加強環境除塵風機整治，適當降低主抽風機風門開度，節約電耗
；對風機冷卻循環水歸類統籌
，禁止外排，全部回收利用，減少新水補充量
，從而降低水資源消耗。（古利良  黃冬芬）