鄂城鋼鐵軋材廠棒三產線將雙基管理貫穿管理全過程

2026-04-16 07:48:49

　　本報通訊員彭敏

　　鄂城鋼鐵軋材廠棒三產線自獲評鄂城鋼鐵“標準化”產線以來，堅持將雙基管理（基礎管理和基層管理）貫穿在管理全過程。幹淨整潔的生產現場、員工的操作標準化讓這條標準化產線從內到外散發著不一樣的“魅力”。

　　“四到”壓責任，管理有活力。鄂城鋼鐵軋材廠棒三產線全員以“四到”網格化管理壓實管理責任，通過“責任到人、指標到人、獎懲到人、通報到人”建立了人人身上有指標的“一人一表”管理模式。該產線員工知指標、明措施、能執行、會操作，及時傳遞信息，減少重複性的問題發生，實現該產線信息第一時間傳達、責任第一時間明確、獎懲第一時間通報。

　　該產線充分激發基層職工自主管理熱情，自今年初以來，開展崗位安全找茬活動640項，整改率達100%；開展各項應急演練3次，各類安全培訓6場次、242人次，車間已有96人次上台講安全；通過一日一專人、一日一專項、一日一檢查、一日一通報、兩周一循環，營造出“檢查—督導—整改—提升”雙基管理PDCA循環改善提升的氛圍。

　　攻關促協作，降本更深入。針對生產過程中遇到的痛點、難nan點dian和he堵du點dian，該gai產chan線xian靈ling活huo成cheng立li各ge種zhong技ji術shu攻gong關guan小xiao組zu，加jia強qiang工gong序xu與yu專zhuan業ye間jian的de配pei合he與yu協xie作zuo，激ji發fa員yuan工gong參can與yu攻gong關guan工gong作zuo的de積ji極ji性xing，為wei降jiang成cheng本ben打da通tong關guan節jie、擴展空間。

　　此外，該產線還及時成立φ25毫米螺紋鋼兩切分軋製攻關改進小組，先後優化了軋製程序表、規範了料型控製，實現穩定均衡軋製，日產增加200噸以上。針對棒三0號軋機鎖緊缸鎖不住導致軋機歪斜、出口軋件易扭轉造成1號軋輥不便咬入等問題，該產線拆除0號軋機，優化1號軋輥輥型，增加2套出爐輥道，將鋼坯直接送到1號軋機，降低耗電量70%，節約成本13.9萬元。

　　以問題為導向，助“五定”養成。該產線堅持以問題為導向，實行“日巡檢、周定檢、月評審”考kao評ping製zhi度du，進jin一yi步bu推tui進jin創chuang建jian星xing級ji班ban組zu和he星xing級ji車che間jian工gong作zuo，依yi據ju現xian場chang工gong作zuo需xu要yao，結jie合he崗gang位wei職zhi工gong技ji能neng情qing況kuang，開kai展zhan形xing式shi多duo樣yang的de培pei訓xun，減jian少shao各ge類lei操cao作zuo責ze任ren事shi故gu，提ti高gao生sheng產chan效xiao率lv。

　　今年初以來，該產線共發現微缺陷166項，並積極開展“設備見本色”清掃活動，對主體設備、管道、閥門、儀表等部位實現可視化全覆蓋。

　　該產線職工目前已普遍養成“五定”工作習慣：定區域，明確工作範圍；定任務，明確做什麼；定責任，明確誰去做；定標準，明確做到什麼程度、頻率多高；定機製，明確怎麼監督、獎懲。雙基管理讓這條普通的產線煥發光芒。

　　《中國冶金報》（2023年07月04日 04版四版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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