本報記者 米颯

　　2020年9月份，我國明確提出2030年碳達峰與2060年碳中和目標。“雙碳”目標的實現離不開全社會的努力。近年來

，ESG成為構建綠色低碳循環發展經濟體係的關鍵一環。對於作為市場主體的企業而言
，開展ESG的動力是什麼
？它將對整個社會經濟向可持續發展發展有著怎樣的重要意義？針對上述問題
，5月12日，《中國冶金報》記者專訪了複旦大學管理學院副教授吳哲穎。

　　脫胎於企業社會責任

　　ESG概念何以快速發展？

　　“ESG投資理念實際上是脫胎於企業社會責任這個概念（CSR）。但是，CSR沒有得到很好推廣，原因在於它單一強調企業承擔社會責任，沒有為企業提供動力。”在吳哲穎看來
， ESG概念之所以能夠在全球範圍受到關注並快速發展，關鍵在於兩點變革。

　　吳哲穎介紹道
，第一
，ESG概念源自全球頂級投資者、投資機構的對企業非財務業績的關切。2004年聯合國在Who Cares Wins（WCW，“誰在乎誰獲勝”）大會上，發布了對全球主要金融投資機構的調查報告。這份報告得到23家金融機構的認可，而這些金融機構的資產總額超過6萬億美元
，國際金融公司和世界銀行集團也在其中。“這份報告實際上顯示了投資者對於企業非財務業績的關注，投資者確認，除了企業的財務業績之外，他們對於其在社會、環境
、公司治理方麵的各項表現也非常關切，也就形成了ESG概念。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者
，“與之前的企業社會責任強調企業需要承擔責任相比，ESG令企業意識到，投資人（至少一部分投資人）偏好那些在環境、社會
、公司治理等方麵表現優秀的企業，這就給了企業踐行ESG的直接動力。”第二，ESG之前
，企業社會責任是一個較為籠統的概念，ESG使其維度化。“ESG提供了環境
、社會、公司治理3個維度
，給企業較為明確的方向，可操作性更強，同時也帶來了一定的可比性，為整個體係進一步發展完善奠定了基礎。”

　　從籠統到具體
，ESG報告起到了載體作用。據了解，目前國際上尚未形成評估ESG行為的統一標準
，但是有三大類ESG報告的編製原則：一是以GRI、SASB準則為代表的國際報告準則，二是國內外主要證券交易所的ESG信息披露要求報告體係，三是其他可以參考的報告體係，如明晟
、富時羅素等。

　　至於為何沒有統一的標準，吳哲穎告訴《中國冶金報》記者，各行業情況不同，麵對的環境、社會等挑戰也不同，因此
，ESG沒有放之四海皆準的信息披露標準。但是，從編製原則上能夠看出一些趨勢。比如GRI的專項議題是按照E、S
、G進行議題分類設置，獨特之處是企業“可選”相關議題，指導作用強。而SASB則是在傳統行業分類係統的基礎上
，根據企業的業務類型
、資源強度、可持續影響力和可持續創新潛力等規定了必須披露的信息。

　　“國際上，ESG正在慢慢形成氣候，尤其是對上市公司，盡管目前沒有國際標準，但應抓緊摸索並打造適合中國國情的ESG標準。”她進一步表示
，從國家和行業角度看
，ESG標準製定至關重要。

　　“標準將定義企業行為何為好、何為不好。如果我們現在不去做，一旦等到國際標準確立

，我們可能會很被動。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者，比如在社會責任方麵，國際ESG評估要素中的兩個重要指標是“人權問題”和“社區關係”，聯係我國實際情況，我國企業扶貧、鄉村振興等績效占到很大比重
，但這些績效在國際ESG評估中未必會得到很高的關注。“所以
，ESG標準一定要體現中國特色，國家、行業層麵應該加緊布局。”

　　此外
，值得關注的是，目前ESG披露已經呈現出強製性趨勢。

　　據了解

，香港交易所全資附屬公司香港聯合交易所有限公司從2016年開始
，就要求上市企業對於環境關鍵指標做出“不遵守就解釋”的半強製性披露。今年4月14日
，港交所刊發谘詢，就ESG框架下的氣候信息披露征詢市場意見，並指出，港交所計劃在2024年開始實施新的氣候信息披露框架，上市公司需要在ESG報告中采用新版框架進行披露。同時考慮到上市公司涉及的不同行業和ESG發展程度的差異
，港交所為發行人設定了兩年過渡期（2024年和2025年），上市公司最晚需要在2026年開始強製披露。“港交所強製披露後，報告的可比性更高，已上市企業和有上市準備的企業都應在這方麵做好準備。”吳哲穎說。

　　ESG不能抽象回“社會責任”

　　企業如何挖掘共享價值
？

　　“對企業來說，開展ESG的目的是要讓利益相關者的利益最大化，而消費者、公眾也是利益相關者
，所以在做ESG時，一方麵要在合規的同時不損害相關者利益、避免風險；另一方麵則要為自己在社會價值領域創造機會
，形成一個可持續發展的戰略。”在談到企業的ESG戰略應如何做時，吳哲穎認為，“應該把ESG與企業的實際業務結合起來去考慮
，不能讓ESG抽象化、變回原來的社會責任概念。”她進一步解釋
，企業始終存在於商業世界


，必然要符合商業的行為邏輯。“賺錢
、盈利是企業的職責所在，因此ESG不(bu)能(neng)脫(tuo)離(li)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)的(de)存(cun)在(zai)背(bei)景(jing)

，要(yao)回(hui)歸(gui)商(shang)業(ye)本(ben)質(zhi)。企(qi)業(ye)要(yao)做(zuo)的(de)是(shi)激(ji)發(fa)商(shang)業(ye)智(zhi)慧(hui)，利(li)用(yong)商(shang)業(ye)思(si)維(wei)創(chuang)新(xin)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，挖(wa)掘(jue)企(qi)業(ye)與(yu)社(she)會(hui)之(zhi)間(jian)的(de)共(gong)享(xiang)價(jia)值(zhi)。”她表示。

　　如何挖掘共享價值？吳哲穎認為，從ESG的角度來看，共享價值的創造應來自企業對自身長期發展的追求。具體而言，企業可以從以下兩個角度來思考。

　　一個角度是風險角度。即在ESG的de視shi角jiao下xia

，企qi業ye會hui承cheng擔dan什shen麼me風feng險xian，重zhong點dian是shi利li益yi相xiang關guan者zhe對dui企qi業ye的de基ji本ben期qi待dai，違wei背bei了le這zhe些xie底di線xian，就jiu會hui帶dai來lai巨ju大da的de風feng險xian。比bi如ru，對dui於yu冶ye金jin企qi業ye來lai說shuo，大da眾zhong的de基ji本ben期qi待dai可ke能neng是shi不bu要yao受shou到dao企qi業ye汙wu染ran的de影ying響xiang。這zhe就jiu要yao求qiu企qi業ye先xian保bao證zheng能neng夠gou將jiang自zi身shen生sheng產chan所suo帶dai來lai的de對dui環huan境jing的de影ying響xiang控kong製zhi到dao最zui小xiao範fan圍wei。

　　lingyigejiaodushijihuijiaodu。yejiushiqiyetongguochuangzaoshehuijiazhi
，weizijichuangzaoleshangyejihui。tedingdeqiyezhanlvebujinduishehuiyouyi，erqieduiqiyezishenyeyouhaochu，yinciqiyeyouchongfendedongjicanyudaozhexieshiyezhongqu。

　　吳哲穎表示，企業應該去挖掘ESG所帶來的共享價值。她舉例道，支付寶“螞蟻森林”公益項目，因帶動5億人參與低碳生活，並將碳減排量轉化為種植在荒漠化地區的1.22億棵樹，支付寶螞蟻森林於2019年獲得聯合國最高環保榮譽——“地球衛士獎”。與此同時
，螞蟻森林也為支付寶帶來了忠誠的長期用戶群體。

　　她表示，對冶金企業來說，識別風險相對容易，但識別機會有一定難度。“難度在於，很難用一個優秀的戰略去影響消費者的行為，但可以更多考慮與自身商業邏輯結合起來，通過創新商業模式

，挖掘機會。”她強調。

　　比如“雙碳”。她認為，國家“雙碳”戰略的提出給企業帶來了機遇，同時在國際貿易中
，“碳”成為越來越重要的話題，ESG理應成為推動企業綠色轉型
、實現價值提升的重要工具。“ESG是從企業的層麵使得國家的‘雙碳’政策能夠很好地落地，包括現在很多金融機構推出了碳金融產品助力企業低碳發展。由其所帶來的企業自身發展的可持續
，也符合包括投資者在內的利益相關者的利益。鋼企應該抓住機會，用好ESG實現轉型發展、實現價值提升。”她表示。

　　盡管ESG對於企業而言是有價值的

，但吳哲穎也提示
，這並不代表ESG必然是“風口”所在。“長遠來看



， ESG本身會如何發展
？是否在國際社會一直保持如今的熱度？這些都是不確定的。大家對它的關注應該在其多維度、長期性的價值內涵。所以
，企業開展ESG不應是一個‘跟風’行為，而應該去思考ESG對企業發展而言真正意味著什麼
，能夠為企業帶來什麼價值。從企業角度出發，我認為，關鍵是要通過ESG慢慢做出合乎自己長期主義的選擇。”吳哲穎說。

　　《中國冶金報》（2023年06月15日 02版二版）