本報通訊員 史麗敏 鄭藝丹

　　自2022年5月yue份fen至zhi今jin，受shou多duo重zhong因yin素su影ying響xiang，鋼gang鐵tie行xing業ye形xing勢shi複fu雜za多duo變bian。在zai激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng中zhong，首shou鋼gang長chang治zhi鋼gang鐵tie卻que依yi然ran保bao持chi了le盈ying利li。支zhi撐cheng長chang鋼gang持chi續xu盈ying利li的de核he心xin就jiu是shi近jin些xie年nian來lai長chang鋼gang持chi之zhi以yi恒heng強qiang化hua推tui進jin的de極ji低di成cheng本ben管guan理li。

　　成本競爭是核心競爭，不計成本的生產不能要。長鋼2000立方米以下高爐的鐵成本指標位居行業前列，在此基礎上，要求各單位對標一流，推進極低成本管理和管理技術創新。

　　所有工作都要圍繞降低鐵成本

　　長鋼遠離港口
，無物流優勢；產品以線棒材為主，無價格優勢；屬於“2+26”城市（“2+26”城市指的是京津冀大氣汙染傳輸通道,包括北京,天津兩個直轄市,加上26個其他城市），受到的環保管控更為嚴格。長鋼隻有降低成本

，特別是生鐵成本，才能有生存之本
、立足之本。

　　基於這一清醒的認識，“十三五”以來，長鋼以鐵成本管控為抓手

，創造性推進鐵前“三個一體化”工作思路，即焦煤采購與焦化配煤一體化、外礦采購與煉鐵配料一體化、tiejiaoshengchanyitihua。tebieshiyangeluoshitieqianyitihuapeikuangpeiliaojizhi，youhuapeimeijiegou
，tigaojiaotanfuhe
，tongguojiangdiranliaoxiaohaoweigaoluwenshunshengchandiandingjichu；通過強化礦鐵界麵協同
，穩定爐料結構，降低采購成本，促進高爐順行
；通過強化煤焦界麵協同，將區域焦煤采購優勢轉化為焦炭成本優勢，為鐵成本降低提供了有力支撐。

　　所有這些措施與首鋼鋼鐵板塊“小指標競賽”相結合，與紮實推進“學巴鋼經驗·促指標提升”活動相結合。2021年鋼鐵企業對標挖潛工作交流座談會發布了2020年度對標挖潛16項指標最佳企業評選結果

，長鋼被評為煉鋼生鐵加工成本行業最佳企業。

　　2022年農曆大年初十，以8號高爐為主的係列檢修拉開序幕。在為期57天的係列檢修中，以9haogaoluweizhudedanxitongyunxingmoshi，chengdanzhebiyiwanggengweijianjudejiangditiechengbendezhongren。xiangjiaoliangzuogaolumoshixiadeshengchanyunxing，dangaoluyunxingmoshixia，yinfeng
、水、電、氣各類消耗、費用等並不減少，守住鐵成本行業排名，難度加大自然而然。好在早在8號高爐係列檢修推進之初，長鋼便未雨綢繆，在確保係列檢修嚴格按計劃推進的同時，製訂以9號高爐為主的單係統生產的生產平衡方案、能源介質平衡方案。

　　在每月的經營分析例會上，長鋼領導都會反複強調：鐵(tie)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)是(shi)長(chang)鋼(gang)的(de)生(sheng)存(cun)優(you)勢(shi)
，是(shi)長(chang)鋼(gang)參(can)與(yu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)。鐵(tie)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)守(shou)不(bu)住(zhu)，長(chang)鋼(gang)的(de)生(sheng)存(cun)底(di)線(xian)就(jiu)守(shou)不(bu)住(zhu)，在(zai)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)空(kong)間(jian)就(jiu)會(hui)遭(zao)受(shou)嚴(yan)重(zhong)的(de)擠(ji)壓(ya)。

　　“靠效益吃飯”

　　靠的是降低鐵成本吃飯

　　企業要靠產品說話，靠效益吃飯。對長鋼而言，在終端產品不占優勢的情況下，靠效益吃飯就是靠較低的生鐵成本吃飯。

　　麵(mian)對(dui)外(wai)礦(kuang)采(cai)購(gou)瞬(shun)息(xi)萬(wan)變(bian)的(de)市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)
，長(chang)鋼(gang)負(fu)責(ze)外(wai)礦(kuang)采(cai)購(gou)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)緊(jin)盯(ding)每(mei)日(ri)的(de)期(qi)貨(huo)走(zou)勢(shi)，加(jia)強(qiang)市(shi)場(chang)研(yan)判(pan)
，堅(jian)持(chi)以(yi)現(xian)貨(huo)為(wei)主(zhu)
，按(an)性(xing)價(jia)比(bi)順(shun)序(xu)
，兼(jian)顧(gu)結(jie)構(gou)進(jin)行(xing)選(xuan)購(gou)；合理控製庫存，降低進口礦采購成本；加強駐港工作

，做好采購前置工作，保證進廠原燃料質量。特別是在今年第一季度

，長鋼負責外礦采購的工作人員克服新冠肺炎疫情
、物流運輸受阻等影響，為降低鐵成本做出了很大貢獻。

　　“以8號高爐為主的係列檢修，對焦化而言，是為下半年生產打基礎的關鍵階段。我們緊緊把握這一時機，通過壓縮投入、增加產出
，全麵提升各項指標。我們通過平衡生產組織、焦爐煤氣係統、能源使用，對進廠煤
、單種煤及入爐煤進行數據分析，屢創焦炭質量、冶金焦率、幹熄焦率等多項指標紀錄
，為降低鐵成本做出貢獻。”長(chang)鋼(gang)焦(jiao)化(hua)廠(chang)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)說(shuo)。國(guo)內(nei)原(yuan)燃(ran)料(liao)
，尤(you)其(qi)是(shi)煤(mei)價(jia)的(de)持(chi)續(xu)波(bo)動(dong)，給(gei)焦(jiao)化(hua)穩(wen)順(shun)生(sheng)產(chan)及(ji)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)帶(dai)來(lai)一(yi)定(ding)影(ying)響(xiang)。該(gai)廠(chang)積(ji)極(ji)克(ke)服(fu)市(shi)場(chang)不(bu)利(li)因(yin)素(su)
，1月—7月份

，全焦煤噸耗由去年的1.441噸降為1.438噸，噸焦降低煤耗3公斤；焦炭成本行業排名保持前五，為降低生鐵成本打下了堅實基礎。

　　降低生鐵成本
，煉鐵是主戰場。生鐵成本在鋼鐵總成本中占比超過70%。為了降低生鐵成本，提高長鋼的生存能力和競爭能力，長鋼煉鐵廠上下統一部署，全員發力。

　　9號高爐單係統生產對煉鐵廠是不小的挑戰。該廠迎難而上、提前謀劃、加強組織，提早完成9號高爐和5號燒結機的定修工作
，做好鐵鋼、能源係統的新平衡，從原料采購、工藝操作及配礦結構等方麵發力，以原燃料質量穩定，保證高爐運行穩定。此外，該廠還以各區域
、班組標準化操作為基礎，針對現場情況，及時調整工藝參數，保障單高爐生產穩順運行。7月份，燒結工序能耗43.17千克標準煤/噸，燒結返礦率9.72%，燒結固體燃料消耗46.92千克/噸
，均達到曆史最好水平。

　　針對8號高爐檢修對人員
、技術及知識儲備等提出的要求，該廠從工藝到技術、從規程到操作都做了充足功課
，提前編製了操作規程，與優秀企業對標學習，並對相關技術人員進行前瞻性培訓。“8號高爐運行正常嗎？物流
、能源方麵是否有效銜接？出鐵現在達到了什麼程度？”在生產現場，該廠負責人詳細詢問8號高爐運行狀況。“已安排專人24小時不間斷跟蹤鐵水罐運行，並製訂了8號高爐擺動溜槽出鐵模式的聯係確認製度
；已協同運輸部，提高單爐次容鐵量，現階段逐步增加氧氣供應，提高高爐富氧率

，確保8號高爐穩順運行。”該廠8號高爐負責人堅定地回答。

　　目標：躋身行業最高效高爐行列

　　8號高爐係列檢修結束後
，為將檢修效益變為生產效益，確保將職工飯碗端得更牢更穩
，長鋼黨委提出“全員追求，全體努力，助推現有高爐、轉爐躋身行業最高效高爐和轉爐行列”的高目標

、高追求。

　　在追求更高目標的路上，長鋼煉鐵廠積極發揮8號高爐檢修後的優勢，強化高爐操作，持續開展高爐穩順1000天攻關活動；精細化高爐工藝參數管理
，維持高風量，提高富氧率，提高高爐利用係數；夯實設備基礎，做好設備預知預控和點檢定修工作，確保設備非計劃休風為零
，為高爐更加高效運行保駕護航。

　　高硫、高灰一直是製約焦炭成本降低、高爐負荷升高的主要因素。在如何合理控製硫含量和灰分，支撐焦炭成本、滿(man)足(zu)高(gao)爐(lu)負(fu)荷(he)方(fang)麵(mian)，長(chang)鋼(gang)焦(jiao)化(hua)廠(chang)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)表(biao)示(shi)熱(re)強(qiang)度(du)標(biao)準(zhun)要(yao)穩(wen)定(ding)。在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)，該(gai)廠(chang)既(ji)要(yao)控(kong)製(zhi)好(hao)出(chu)爐(lu)節(jie)奏(zou)，保(bao)證(zheng)爐(lu)溫(wen)，還(hai)要(yao)強(qiang)化(hua)工(gong)藝(yi)管(guan)控(kong)，精(jing)細(xi)管(guan)理(li)好(hao)設(she)備(bei)，不(bu)斷(duan)開(kai)拓(tuo)新(xin)資(zi)源(yuan)，進(jin)一(yi)步(bu)夯(hang)實(shi)“小指標保大指標”“大指標保經營結果”的嚴密指標體係，滿足低成本生產
，支撐高爐負荷，支撐鐵成本降低。

　　長鋼熔劑廠一方麵強化質量管控
，在前期回轉窯開展塊灰氧化鈣窄區間進線率攻關的基礎上
，在套筒窯

、豎窯開展攻關，穩定燒結礦熔劑質量，進而穩定燒結礦質量
，進一步穩定高爐爐況；另一方麵，針對8號高爐檢修後新的生產平衡，該廠加大對外購石灰的質量把控
、前(qian)沿(yan)管(guan)控(kong)，拓(tuo)寬(kuan)采(cai)購(gou)渠(qu)道(dao)
，每(mei)周(zhou)安(an)排(pai)技(ji)術(shu)員(yuan)了(le)解(jie)供(gong)戶(hu)回(hui)轉(zhuan)窯(yao)生(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)
，選(xuan)取(qu)質(zhi)量(liang)佳(jia)者(zhe)供(gong)燒(shao)結(jie)使(shi)用(yong)，確(que)保(bao)燒(shao)結(jie)使(shi)用(yong)的(de)是(shi)長(chang)治(zhi)地(di)區(qu)最(zui)好(hao)的(de)活(huo)性(xing)石(shi)灰(hui)。

　　“適應市場，在變化發展中求生存
，研判市場
、分析市場、贏得市場，各項工作需要再精再細。”長鋼采購中心相關負責人說。持續對標找差，結合市場走勢低庫存運作，加大新品種引入力度，降低煉焦煤采購成本；規範廢鋼全流程管理；梳理招投標免招標條款、功能性承包製度……讓采購更好服務最高效高爐和轉爐
，是采購人員的價值追求。

　　《中國冶金報》（2022年08月16日 06版六版）