小付出大成效
——天鐵公司燒結廠強化設備管理小記

2026-04-16 07:48:54

　　本報通訊員魏永廣王鋼柱

　　“331”，即三抓三提一降（三抓指抓好設備點檢、維護、潤滑；抓好設備台賬，有記錄；抓好設備基礎管理，形成有效閉環管理。三提指提高檢修質量、維修效率；提高設備管理水平；提高燒結生產作業率1%。一降指降低設備維護成本，降低燒結備件材料成本0.6元/噸）設備管理模式，是新天鋼集團天鐵公司燒結廠申報的一項亮點管理模式。“331”管理究竟發揮出了怎樣的作用？一組對比數字作出了很好的說明。2021年該廠設備事故率同比下降49%；設備創新改造完成27項，增效7004.40萬元。該公司燒結廠用事實證明：“331”設備管理模式強化了燒結設備管理。

　　小製度發揮大作用

　　為了提高設備管理水平，該廠出台了一些小製度，它們在管理工作中發揮出了巨大作用。

　　該廠設備科有一張特殊的檢修表，這張表把檢修前、中、後的要求全部涵蓋：檢修前明確了誰負責哪些區域和項目，計劃完成時間；檢修中負責人盯守現場采取哪些措施，遇到哪些突發或疑難問題，如何解決；檢修後，對照項目，還有什麼問題逐條標注清楚。就是這張檢修表，讓該廠檢修質量、效率、進度得到了有效保障。

　　應(ying)用(yong)在(zai)生(sheng)產(chan)上(shang)的(de)，同(tong)樣(yang)有(you)不(bu)少(shao)小(xiao)製(zhi)度(du)在(zai)發(fa)揮(hui)著(zhe)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)的(de)作(zuo)用(yong)。為(wei)了(le)讓(rang)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)隨(sui)時(shi)處(chu)於(yu)受(shou)控(kong)狀(zhuang)態(tai)，每(mei)台(tai)設(she)備(bei)旁(pang)都(dou)設(she)置(zhi)了(le)一(yi)個(ge)鍾(zhong)表(biao)模(mo)型(xing)，崗(gang)位(wei)工(gong)和(he)巡(xun)檢(jian)工(gong)要(yao)在(zai)規(gui)定(ding)時(shi)間(jian)內(nei)到(dao)崗(gang)位(wei)上(shang)撥(bo)動(dong)表(biao)盤(pan)，檢(jian)查(zha)設(she)備(bei)，填(tian)寫(xie)記(ji)錄(lu)，就(jiu)是(shi)這(zhe)麼(me)一(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)拔(ba)表(biao)盤(pan)製(zhi)度(du)，杜(du)絕(jue)了(le)崗(gang)位(wei)職(zhi)工(gong)和(he)巡(xun)檢(jian)工(gong)惰(duo)性(xing)巡(xun)檢(jian)現(xian)象(xiang)，減(jian)少(shao)了(le)設(she)備(bei)事(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)。

　　小改造創出大效益

　　致力於設備創新改造，讓老設備煥發新生機，提升設備智能化程度，一直是該廠提升設備管理努力的方向。

　　為了進一步實現通過設備創新改造助力提質增效，該廠從料場、到原料再到燒結，圍繞各個係統加強設備創新改造，解決生產製約瓶頸。

　　該廠先後對一料場、二料場堆取料機鬥輪、回轉軸承、取(qu)料(liao)輪(lun)體(ti)等(deng)進(jin)行(xing)更(geng)換(huan)，對(dui)回(hui)轉(zhuan)減(jian)速(su)機(ji)小(xiao)齒(chi)裝(zhuang)配(pei)進(jin)行(xing)了(le)改(gai)造(zao)，有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)了(le)小(xiao)齒(chi)更(geng)換(huan)困(kun)難(nan)的(de)問(wen)題(ti)，縮(suo)短(duan)了(le)檢(jian)修(xiu)周(zhou)期(qi)，為(wei)生(sheng)產(chan)贏(ying)得(de)時(shi)間(jian)。該(gai)廠(chang)對(dui)二(er)原(yuan)料(liao)一(yi)號(hao)受(shou)料(liao)槽(cao)進(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)，在(zai)料(liao)槽(cao)底(di)部(bu)安(an)裝(zhuang)了(le)粉(fen)塵(chen)加(jia)濕(shi)攪(jiao)輪(lun)機(ji)，並(bing)且(qie)加(jia)高(gao)了(le)受(shou)料(liao)槽(cao)欄(lan)板(ban)，使(shi)灰(hui)粉(fen)通(tong)過(guo)攪(jiao)輪(lun)機(ji)注(zhu)水(shui)攪(jiao)拌(ban)後(hou)，通(tong)過(guo)皮(pi)帶(dai)直(zhi)接(jie)到(dao)達(da)配(pei)料(liao)係(xi)統(tong)。改(gai)造(zao)後(hou)的(de)受(shou)料(liao)槽(cao)，可(ke)以(yi)讓(rang)瓦(wa)絲(si)灰(hui)、除塵灰等循環物料直接進槽再利用，減少了揚塵，降低了成本。

　　在燒結係統，圍繞提產提質的大小改造項目更是可圈可點：利用新一燒（相對於老燒結機。天鐵公司在技改之後，稱新建的燒結機為新一燒）大修機會，該廠立足自身推進設備創新改造，將燒結機台車長度由5米增加到5.4米，增加了燒結機有效燒結麵積32平方米，點火器更新並加寬400毫米，進一步提升了產質量、優化指標；對環冷機改為新型轉臂式節能環冷機，為餘熱發電高效利用創造了條件；duituoxiaozhiranlujinxinggaizao，jiangdilezidongxihuogailv，jinyibushixianjienenghuanbao。weilejinyibujiangdiguhao，gaichangsishaochejiantongguoshishiduodianpenchuizhengqitigaoliaowen。zaihunheji、礦槽加裝蒸汽後，該車間又將蒸汽管道引至台車布料區域後分流，並分別在疏料器、圓輥下料處、平料器前後部加裝開孔蒸汽管，成功實現了布料環節蒸汽多點噴射，將四燒混合料料溫提升到了70攝氏度以上，成功破解了混合料熱量低的難題，為進一步降低燒結工序能耗創造了有利條件，四燒每噸固耗比改造前至少降低1.0千克。同時，該廠還對四燒環冷翅片管進行改造；利用環冷餘熱，加熱一混水箱熱水，再次將混合料料溫提高5攝氏度以上，年節約費用約100萬元。四燒燒結礦一皮帶改造有效解決了返礦率問題，讓四燒返礦率降低3.66%；對四燒一混給水係統進行改造，進一步穩定了混合料水分。

　　小細節省出大價錢

　　在設備日常管理中，該廠不斷從細節上強化節約。通過計劃檢修和加強設備點巡檢、專業檢查、維護保養來降低設備事故率，定期開展設備點檢、巡檢、設備專業檢查、設備廠長帶隊檢查等，對查出的2195項問題下發責任車間進行考核、整改；完成21個關鍵潤滑稀油站的油品、重點設備油脂化驗檢測工作，對全廠設備潤滑點進行了全方位檢查、更換油脂。一係列嚴謹措施，使2021年的設備事故率與2020年相比下降51%。

　　在降低設備費用上，通過改變皮帶規格型號，由原來的EP350調整為EP200，線層由7層調整為5層，上下膠由原來的7.5+1.5變為6+2；同時加強質量管控，引入抽樣檢驗手段，不定期對新到皮帶的各項參數進行檢驗，使皮帶費用同比降低225萬元，降低31.9%，通過更換同質量品牌油脂，混料機一年約節省費用12萬元，燒結機一年約節省費用2.43萬元。高效節能電機完成更換85台，預計每年可節約50萬元。

　　《中國冶金報》（2022年1月11日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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