蹄疾步穩踏征程
——鞍鋼礦業能源管控中心改革創新紀實

2026-04-16 02:11:28

　　本報通訊員劉金宇

　　進入2021年，鞍鋼礦業能源管控中心自主設計、自(zi)主(zhu)施(shi)工(gong)的(de)智(zhi)慧(hui)化(hua)能(neng)源(yuan)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心(xin)經(jing)過(guo)緊(jin)張(zhang)籌(chou)建(jian)和(he)試(shi)運(yun)行(xing)，以(yi)全(quan)新(xin)麵(mian)貌(mao)示(shi)人(ren)。這(zhe)標(biao)誌(zhi)著(zhe)鞍(an)鋼(gang)礦(kuang)業(ye)能(neng)源(yuan)管(guan)控(kong)中(zhong)心(xin)對(dui)標(biao)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)，依(yi)托(tuo)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)進(jin)入(ru)到(dao)新(xin)的(de)階(jie)段(duan)。

　　走進鞍鋼礦業能源管控中心現代化辦公大廳，高標準機房、智能化設備令人眼前一亮，電腦大屏上不斷跳動的數字恰似礦山生產強勁的脈搏。

　　“生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心(xin)由(you)智(zhi)慧(hui)能(neng)源(yuan)管(guan)控(kong)和(he)專(zhuan)業(ye)保(bao)障(zhang)服(fu)務(wu)兩(liang)個(ge)平(ping)台(tai)組(zu)成(cheng)。整(zheng)個(ge)鞍(an)鋼(gang)礦(kuang)業(ye)公(gong)司(si)的(de)能(neng)源(yuan)信(xin)息(xi)流(liu)從(cong)四(si)麵(mian)八(ba)方(fang)注(zhu)入(ru)這(zhe)裏(li)。我(wo)們(men)的(de)專(zhuan)業(ye)團(tuan)隊(dui)對(dui)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)加(jia)工(gong)分(fen)析(xi)後(hou)轉(zhuan)變(bian)成(cheng)有(you)效(xiao)信(xin)息(xi)，使(shi)之(zhi)成(cheng)為(wei)支(zhi)撐(cheng)能(neng)源(yuan)係(xi)統(tong)智(zhi)慧(hui)決(jue)策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)依(yi)據(ju)。同(tong)時(shi)，信(xin)息(xi)化(hua)網(wang)絡(luo)、自動化係統、視頻監控、通信係統等也在生產指揮中心實現專業保障服務。我們也把這裏打造成了信息化應用的‘樣板間’，可以提供信息化設施的設計、施工、運維全過程服務。”鞍鋼礦業能源管控中心經理王歡說。

　　該gai中zhong心xin認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi鞍an鋼gang集ji團tuan和he鞍an鋼gang礦kuang業ye改gai革ge創chuang新xin部bu署shu要yao求qiu，深shen入ru推tui進jin以yi三san項xiang製zhi度du改gai革ge為wei重zhong點dian的de各ge項xiang改gai革ge工gong作zuo，加jia速su實shi現xian企qi業ye轉zhuan型xing升sheng級ji，職zhi工gong凝ning心xin聚ju力li奮fen勇yong攻gong堅jian，生sheng產chan經jing營ying穩wen定ding發fa展zhan，智zhi慧hui能neng源yuan管guan控kong和he專zhuan業ye保bao障zhang服fu務wu能neng力li顯xian著zhu提ti升sheng。

　　去年以來，該中心推行管理和技術節能措施，使用電力交易平台實施直購電，爭取到國家疫情減免電費優惠政策，合計創效7000萬元，實現噸精礦用能綜合成本持續下降。

　　“模擬網”華麗轉身

　　打造規模化數字創新體

　　始建於1980年的鞍鋼礦業動力廠，是鞍山礦山當時唯一的集電力輸配、電網檢修試驗、電機變壓器修理、熱工電工儀表檢定等職能為一體的企業。因為是礦業公司的盈利大戶，該廠一度成為職工向往的單位。

　　然而，進入新時期，傳統粗放型管理模式不再適合企業發展的需要，一係列問題逐漸顯現出來：能源體係不健全導致能源成本居高不下；高能耗設備占比高，生產調度指揮依靠傳統方式進行……種種弊端導致職工工作熱情不高，企業發展遇到了“瓶頸”。

　　2020年4月份，新任職動力廠廠長的王歡和該廠領導班子成員抓住改革契機，帶隊下班組、到一線，展開密集調研，尋找困擾企業發展的症結，探求“治病”良方。

　　“依yi靠kao電dian力li的de附fu加jia費fei用yong作zuo為wei利li潤run的de主zhu要yao來lai源yuan，完wan成cheng利li潤run的de方fang法fa居ju然ran以yi鼓gu勵li用yong戶hu多duo耗hao能neng為wei手shou段duan，而er我wo們men的de用yong戶hu又you是shi我wo們men自zi家jia人ren。如ru何he從cong公gong司si全quan局ju角jiao度du，實shi現xian能neng源yuan單dan耗hao和he能neng源yuan單dan價jia的de下xia降jiang，才cai應ying該gai是shi我wo們men企qi業ye專zhuan業ye化hua改gai革ge的de方fang向xiang。”在與班子達成共識後，王歡迅速組織起草並確定了改革方案。

　　依據這份改革方案，該中心從基於統籌規劃鞍鋼礦業、鞍山地區電氣專業整體資源角度出發，以“智慧能源管控，專業保障服務”為目標，借助信息技術實施產業轉型升級，組建集“技術專業化、資源集約化、保障高效化、經營市場化”於一體的能源管控中心，打造以“崇尚現代技術的創新型”和“著眼公司全局的服務型”為鮮明特點的能源管控和節能減排服務商，為礦業生產提供能源動力保障。

　　2020年5月份，鞍鋼礦業公司動力廠《專業化改革工作實施方案》出台，明確了企業定位和改革方向。一場跨越式、顛覆性改革在該廠轟轟烈烈地展開——

　　構建能源動力調度指揮中心、能源動力集中運維中心、能源動力技術創新中心、能源動力應急搶險中心，實現高起點開局。

　　采用自動化、信息化技術和集中管理模式建立管控一體化的係統性能源管控模式，對礦山能源係統的生產、輸配和消耗環節實施集中扁平化的動態監控和數字化管理。

　　實現節能目標管理、能效對標管理、節約機會識別、能源計量和統計、能效分析等功能；改進和優化能源平衡、能源規劃，定期向鞍鋼礦業報送能源管控信息，為企業決策提供有力支撐；依靠推行管理節能和技術節能，實現噸精礦用能綜合成本持續下降。

　　……

　　2020年7月30日，鞍鋼礦業《關於深化能源管理體製改革，調整動力廠企業功能定位的通知》下發，決定調整動力廠企業功能定位，在原動力廠電力係統供配電運行維護、自動化係統運行維護等業務的基礎上，增加了能源管理執行職能，成立鞍鋼礦業能源管控中心。2020年8月3日，紅綢飄落，鞍鋼礦業能源管控中心正式掛牌成立。

　　從“動力廠”到“能源管控中心”，變bian化hua的de不bu僅jin是shi名ming稱cheng，更geng是shi職zhi能neng的de轉zhuan變bian。從cong電dian力li係xi統tong的de穩wen定ding供gong應ying，轉zhuan變bian成cheng礦kuang業ye能neng源yuan的de綜zong合he管guan控kong，是shi從cong模mo擬ni時shi代dai向xiang數shu字zi化hua時shi代dai的de華hua麗li轉zhuan身shen。這zhe一yi變bian化hua是shi鞍an鋼gang礦kuang業ye能neng源yuan管guan理li體ti製zhi深shen刻ke變bian革ge的de生sheng動dong寫xie照zhao，標biao誌zhi著zhe該gai中zhong心xin在zai打da造zao鞍an鋼gang礦kuang業ye集ji能neng源yuan管guan理li、節能管理及係統運行於一體的智慧服務型企業的實踐中實現了曆史性跨越，為未來打造規模化數字創新體奠定了堅實基礎。

　　優化升級管控體係

　　不斷激發內生動力

　　隨著改革大幕的開啟，鞍鋼礦業能源管控中心加大改革步伐，以三項製度改革為重點的專業化改革“火力全開”：突出專業化特點，優化組織結構；打破幹部工人身份界限，實行“賽馬”機製，全員競聘上崗；全麵實施契約化經營，實行項目經理負責製，下放人事用工權、薪酬分配權、生產組織方式調整權、材料備件采購推薦權、機構設置權、勞務及保產項目管理權……以市場為導向，涉及體製機製、薪酬分配和人事製度改革的每一項舉措都落到實處，擲地有聲。

　　該中心從專業化業務職能整合入手，通過調整組織結構，實施係統化管理體製改革——

　　將作業區改製為事業部，各事業部實施獨立核算，實現由生產型向經營型轉變。將原生產室電力調度職能與電力事業部、檢試事業部整合，組建具有電力調度、操作、維護、試驗為一體的電能事業部，與熱能事業部、信維事業部和裝備事業部共同承擔基層管理職能。

　　進一步轉變機關部門工作職能，將5個機關部門整合為4個，整合優勢資源，對下突出協調、服務、監管職能，對上提供專業技術與數據決策支持業務，組建能源管理部，承擔公司層麵全能源介質的統計、分析、監察、管理等職能；在原設備保障室基礎上，增加安全管理等職能，組建運營保障部，強化能源運營保障和資產監管；將原黨委工作室和綜合管理室合署辦公，提高管理人員的辦公效率。

　　該中心建立市場化的人事用工機製，打破管理人員“終身製”，實行全員競聘上崗，暢通職工安置渠道。去年以來，該中心分批次對不同層級崗位公開招聘，3個層級招聘的54個崗位，共有73人報名參與競爭。經過報名、資格審查和麵試答辯、公示等環節，有12名生產服務崗位人員走上了專業職能、工程技術崗位；27名(ming)原(yuan)管(guan)理(li)和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)落(luo)聘(pin)，目(mu)前(qian)已(yi)采(cai)取(qu)雙(shuang)向(xiang)選(xuan)擇(ze)的(de)方(fang)式(shi)調(tiao)整(zheng)到(dao)基(ji)層(ceng)事(shi)業(ye)部(bu)從(cong)事(shi)生(sheng)產(chan)服(fu)務(wu)崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)或(huo)業(ye)務(wu)協(xie)理(li)等(deng)崗(gang)位(wei)，執(zhi)行(xing)新(xin)崗(gang)位(wei)職(zhi)級(ji)待(dai)遇(yu)。競(jing)聘(pin)結(jie)束(shu)後(hou)，能(neng)源(yuan)管(guan)控(kong)中(zhong)心(xin)原(yuan)管(guan)理(li)和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)總(zong)數(shu)減(jian)少(shao)21人，減員比例為23%；管理人員占全員比例由33.7%下降到25%，技術崗位占全員比例由66.3%上升到75%。

　　該(gai)中(zhong)心(xin)電(dian)能(neng)事(shi)業(ye)部(bu)的(de)劉(liu)鐵(tie)民(min)是(shi)工(gong)人(ren)身(shen)份(fen)，原(yuan)來(lai)是(shi)作(zuo)業(ye)區(qu)調(tiao)度(du)，通(tong)過(guo)這(zhe)次(ci)改(gai)革(ge)，被(bei)聘(pin)任(ren)為(wei)該(gai)事(shi)業(ye)部(bu)二(er)級(ji)經(jing)理(li)，負(fu)責(ze)變(bian)電(dian)操(cao)作(zuo)管(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)。他(ta)說(shuo)：“中心的這次改革，給我們工人提供了施展才能的舞台，競聘成功後雖然工作更忙了，可收入也跟著高了，再忙再累也覺得有奔頭。”

　　劉鐵民的話說出了廣大職工的心聲。

　　該中心通過改革建立市場化的考核激勵機製、平移下放自主經營權等，打破了收入“大鍋飯”，激(ji)活(huo)了(le)微(wei)觀(guan)市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)，讓(rang)職(zhi)工(gong)看(kan)到(dao)了(le)改(gai)革(ge)帶(dai)來(lai)的(de)變(bian)化(hua)和(he)希(xi)望(wang)。在(zai)電(dian)能(neng)事(shi)業(ye)部(bu)班(ban)組(zu)承(cheng)包(bao)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)甘(gan)特(te)圖(tu)上(shang)，各(ge)項(xiang)工(gong)程(cheng)進(jin)度(du)清(qing)晰(xi)可(ke)見(jian)。該(gai)事(shi)業(ye)部(bu)采(cai)取(qu)工(gong)分(fen)製(zhi)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)，工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)承(cheng)包(bao)到(dao)班(ban)組(zu)。該(gai)事(shi)業(ye)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)告(gao)訴(su)筆(bi)者(zhe)：“雖然活兒多，但我們勁兒足。今年以來，各項任務都能提前完成。”

　　該中心推行大工種、區域巡崗、操檢合一等新的用工模式，強化用工一體化考核管理，實施技能等級評定，鼓勵勞務人員通過提升技能提高收入水平。信維、裝(zhuang)備(bei)等(deng)事(shi)業(ye)部(bu)結(jie)合(he)實(shi)際(ji)製(zhi)訂(ding)改(gai)革(ge)的(de)配(pei)套(tao)製(zhi)度(du)，建(jian)立(li)內(nei)部(bu)市(shi)場(chang)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)體(ti)係(xi)，創(chuang)新(xin)崗(gang)位(wei)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)，打(da)破(po)工(gong)種(zhong)壁(bi)壘(lei)，確(que)定(ding)薪(xin)酬(chou)標(biao)準(zhun)，充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)潛(qian)力(li)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)活(huo)力(li)。

　　一項項改革迸發了廣大幹部職工的工作激情，釋放出創新發展的強勁動力，企業發展呈現一派勃勃生機。

　　改革釋放創新動力

　　為高質量發展助力

　　改革伊始，該中心就牢牢抓緊“創新”這個關鍵詞，與國內和世界一流企業對標，聚焦信息化、數字化、智能化建設，積極探索管理體製、經營機製、生產模式、安全管理、智能信息等全方位多領域的創新之路，奮力打造礦山能源管理、運行、服務的主力軍。

　　“思想引領，文化凝心，創新驅動，行動聚力”，該中心把創新思維貫穿改革和生產經營始終——

　　開展“改革創新促企業高質量發展”大討論和與同行業標杆企業對標活動，轉變觀念、尋找短板，解決對標“跟誰對”“對什麼”“怎麼對”的問題；完善整改措施，挖掘信息價值，通過日報式的信息平台和各類信息群對企業生產信息的共享發布，促進效率和質量的提高。

　　召開科技創新論壇，開展“對標一流管理提升行動”，聘請國外先進企業專家授課，傳播世界一流企業的先進管理理念和創新經驗，引導科技人員和全體職工重視技術、關注技術、研究技術，把技術價值轉化成支撐能源管控的專業化能力。去年6月份以來，該中心共舉辦了17期交流、研討105項創新議題。

　　……

　　該gai中zhong心xin不bu斷duan加jia快kuai技ji術shu革ge新xin步bu伐fa，提ti高gao能neng源yuan利li用yong效xiao率lv，積ji極ji推tui進jin能neng源yuan與yu信xin息xi等deng領ling域yu新xin技ji術shu深shen度du融rong合he，提ti高gao能neng源yuan信xin息xi化hua管guan理li水shui平ping，把ba創chuang新xin成cheng果guo融rong入ru生sheng產chan環huan節jie，實shi現xian“節能、降耗、降本、增效”的目標——

　　積極引進新技術、新材料，全麵推廣成熟的節能設備、節能項目，取得新進展；充分利用合同能源管理融資新機製，在拓寬節能項目投資領域，實現新突破；不斷推進技術改造和新技術應用，優化水資源配置格局。在管理節能和技術節能方麵，研究製訂節能創效新方案，推進實行階梯電價、實施自購電、新增無功補償設備等新舉措，降低購電成本，提高用電品質。

　　拓展熱能事業，積極探索建立專業培訓平台、合理利用餘熱資源、開展熱能儀表檢定等增值業務。去年，該中心為礦山廠礦提供蒸汽能源4萬餘噸，提供天然氣100餘萬立方米，自主完成遠程實時氣站、鍋爐的運行狀態監控、運行方式調整，及事故應急指揮等功能建設工作。

　　該中心構建“024N”安全管理模式，實現對安全工作全方位、duojiaodudexitonghuahezhuanyehuaguankong。buduantansuokaizhanguifanhuagongyejienengfuwuxinfangxiang，gaizhongxinjinyibumingquenengyuanguankongsixiang，bachuangxiaonenglizuoweipingjiajingyingchengxiaodezhongyaozhibiaohetuozhanchuangxinsiweitishengchuangzaolidezheyandian，nulishixianjienengxinmubiao。

　　去年8月份以來，該中心發揮人才優勢、技術優勢，自主設計、zizhushigong，jianchenglezhihuinengyuanguankongpingtaihezhuanyebaozhangfuwupingtai，weidianwangjingjiyunxingtigongguanlishuju，shixiandianwangzidonghuajiankongheyuanchengyunweifuwu，baozhangdianwanganquanwendingyunxing。

　　2021年，為把鞍鋼礦業建設成為國際領先的資源開發企業，能源管控中心將全麵提供智慧能源管控、專業保障服務，助力鞍鋼集團高質量發展。

　　《中國冶金報》（2021年3月31日 07版七版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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