最近

，一起起慘痛的安全事故讓我們在心痛的同時再次反思：嚴格管理下的安全工作，為什麼還是出了大問題？

　　走進生產現場，你是否參加過千篇一律一人講、眾人聽的“填鴨式”安全會、班前會？你是否留心到坐在休息室“經驗式”填寫KYT（危險預知訓練）？你是否觀察到煥然一新的新產線操作室內，老設備的安全操作規程依然穩如泰山的掛在牆上？……長期以來

，在安全管理方麵大家已經習慣或依賴於堅持了10年

，甚至更長時間的規章製度、工藝流程等，因為這些方式方法
、條條框框畢竟實施了這麼多年，都沒出過大問題。但在工藝升級改造
、生方產式不斷變化的現代企業中
，多年沿用或建廠至今都還在實施的管理方式
、規程製度
，真的適應現在的生產需要嗎？

　　筆者認為
，必須改變才能更好地發揮安全管理效力。一是要改變“十年一貫製”的“說服式”教育，從提升能力入手，養成職工良好的安全操作習慣。眾所周知，人的不安全行為是發生事故的主要因素，個性主觀意識較強
、思想活躍是當前企業職工的特點，僅靠安全管理員循循善誘
、kukoupoxindijiangjieanquanzhuyishixiang，guanshuanquanfangfanyishixianranbugou。bunanfaxian，zaishijishengchanzhongzhigongbujubeihuobuwanquanjubeifaxianweixianyinsuheweiguiweizhangcaozuodenengliyeshizaochengshigudezhongyaoyuanyinzhiyi；流(liu)於(yu)形(xing)式(shi)的(de)安(an)全(quan)活(huo)動(dong)，習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)操(cao)作(zuo)，其(qi)實(shi)也(ye)是(shi)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)一(yi)層(ceng)不(bu)變(bian)帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)良(liang)後(hou)果(guo)。因(yin)此(ci)
，提(ti)升(sheng)職(zhi)工(gong)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)是(shi)養(yang)成(cheng)良(liang)好(hao)操(cao)作(zuo)習(xi)慣(guan)的(de)前(qian)提(ti)
，是(shi)增(zeng)強(qiang)防(fang)範(fan)意(yi)識(shi)和(he)降(jiang)低(di)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)。

　　二是要改變“十年一貫製”的“等一等”作風，與時俱進更新安全規程與操作製度。隨著改革的深入，企業下大力氣升級產線、更新設備

、優(you)化(hua)工(gong)藝(yi)，使(shi)生(sheng)產(chan)作(zuo)業(ye)環(huan)境(jing)和(he)操(cao)作(zuo)方(fang)式(shi)發(fa)生(sheng)了(le)巨(ju)大(da)的(de)變(bian)化(hua)，原(yuan)有(you)的(de)安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)已(yi)不(bu)能(neng)完(wan)全(quan)滿(man)足(zu)現(xian)在(zai)的(de)操(cao)作(zuo)需(xu)要(yao)。要(yao)真(zhen)正(zheng)防(fang)止(zhi)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)，勢(shi)必(bi)主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)
、超前防控，按照風險控製相關規定，以生產工藝、設備設施、各個環節作業方式的危險辨識和風險評估為基礎，及時梳理完善風險管控、隱患排查治理等各項製度勢在必行。

　　三是要改變“十年一貫製”的“按部就班”sixiang，chuangxinanquanguanlimoshi。qiyexujinyibushenhuaanquanfengxianguankongheyinhuanpaizhazhiligongzuo
，caiquqieshiyouxiaodebanfaducugegequyurenzhenkaizhanyinhuanpaizha
，nachu“刨根問底”的精神追溯產生隱患的原因
，切斷隱患產生的根源；善於傾聽專業人員
、實際操作人員的意見，結合崗位
、設備
、工藝特性製訂有針對性的檢查表
，開展各類安全檢查，避免應付檢查的情況出現。

　　當然

，改變並不是摒棄所有、一改到底，對安全管理中好的經驗和好的做法仍然需要保留，去粗糙
、留精華，升級安全管理的方方麵麵

，才是杜絕事故再次發生的法寶。