“多點開花”滿園香
——首鋼水鋼開展QC成果工作小記
2026-04-16 02:30:16
本報通訊員 張誌喜 吳學林
近日,筆者從首鋼水鋼第39次QC成果發表會上獲悉,在2019年度水鋼7家單位注冊課題46個,經過評審,在會議現場發表的7個QC成果中,由鋼軋事業部後衛QC小組申報的“線材打包機安全自動檢測聯鎖控製係統的研發”榮獲一等獎。
自1981年以來,首鋼水鋼發表了39次QC(質量管理)成果。這些成果凝聚了團隊智慧,既是運用科學方法、係統流程解決問題的過程,也是員工自身素質提高的過程,同時還為企業解決了許多生產中的“疑難雜症”,帶來了較好的經濟效益和社會效益。
課題緊貼實際 活動成效明顯
QC小組成員針對現場存在的實際問題,從節能降耗、安全環保、產品質量穩定、過程控製等方麵進行了課題選擇,涵蓋了攻關型、現場型、管理型、創新型等課題類型。例如,“提高製氧機液體產量”課題緊貼水鋼降本增效實際;“提高一棒機器人自動焊牌成功率”是水鋼在智能化道路上的實踐典範。其中,“線材打包機安全自動檢測聯鎖控製係統的研發”是現場工人也能搞創新、搞發明的典型。QC小組按照水鋼本質安全管理要求,針對崗位上存在的安全隱患(打包機裝有大量的移動裝置,操作存在盲區問題),通過調研、分fen析xi,最zui終zhong確que定ding自zi行xing研yan發fa線xian材cai打da包bao機ji安an全quan自zi動dong檢jian測ce聯lian鎖suo控kong製zhi係xi統tong,並bing緊jin密mi圍wei繞rao該gai課ke題ti,嚴yan格ge按an照zhao創chuang新xin型xing課ke題ti活huo動dong程cheng序xu要yao求qiu進jin行xing方fang案an的de選xuan擇ze、實施、驗(yan)證(zheng),最(zui)終(zhong)成(cheng)功(gong)研(yan)發(fa)了(le)打(da)包(bao)機(ji)安(an)全(quan)自(zi)動(dong)檢(jian)測(ce)聯(lian)鎖(suo)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong),真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)了(le)本(ben)質(zhi)化(hua)安(an)全(quan),達(da)到(dao)了(le)預(yu)期(qi)效(xiao)果(guo)。該(gai)成(cheng)果(guo)有(you)很(hen)好(hao)的(de)推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)價(jia)值(zhi),申(shen)請(qing)了(le)發(fa)明(ming)、shiyongxinxingliangxiangzhuanli,muqianshiyongxinxingzhuanliyijingshouquan,jidadaolebenzhianquandemude,youfahuileyuangongcongmingcaizhi,shiyuangongjiazhidedaochongfentixian。zhexieketibujinchengxiaoxianzhu,erqieweizhigonggengguangfan、更深入地開展QC活動提供了新的思路。
加強團隊協作 提升綜合能力
該公司在開展活動過程中,班組與QC小(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)分(fen)工(gong)協(xie)作(zuo),利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)會(hui)議(yi)及(ji)組(zu)間(jian)頭(tou)腦(nao)風(feng)暴(bao)法(fa),共(gong)同(tong)探(tan)討(tao)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)方(fang)法(fa)與(yu)途(tu)徑(jing),使(shi)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)彼(bi)此(ci)之(zhi)間(jian)更(geng)加(jia)和(he)諧(xie)。在(zai)課(ke)題(ti)撰(zhuan)寫(xie)過(guo)程(cheng)中(zhong),QC小組成員分析問題、統計分類、使用管理工具的能力得到了不同程度的鍛煉與提高,在解決問題、製作課件、參與發表的過程中自信心得到增強。QC小組成員綜合能力的提升,也促進了班組質量的持續改進。
為適應GB1499.2-2018《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》國家標準的要求,水鋼采購了新的金相製樣設備。新標準的要求給製造管理部小晶粒QC小組不僅增加了工作任務,而且製樣成功率不高,返工多,對生產和質量都存在影響。在不能滿足製樣需求的情況下,小晶粒QC小組對此進行了選題攻關,體現了QC活動小、實的特點。
水鋼智能應用事業部計量QC小組每天都在與機器人“藍寶”打da交jiao道dao。他ta們men立li足zu實shi際ji,著zhe力li於yu現xian場chang設she備bei的de質zhi量liang管guan理li,堅jian持chi以yi問wen題ti為wei導dao向xiang,解jie決jue了le機ji器qi人ren焊han牌pai成cheng功gong率lv不bu高gao的de難nan題ti。這zhe不bu僅jin僅jin是shi讓rang機ji器qi人ren的de效xiao率lv得de到dao提ti升sheng,還hai降jiang低di了le人ren工gong勞lao動dong強qiang度du,同tong時shi標biao牌pai也ye是shi水shui鋼gang鋼gang材cai產chan品pin的de身shen份fen名ming片pian,在zai市shi場chang上shang代dai表biao水shui鋼gang的de品pin牌pai形xing象xiang,是shi水shui鋼gang人ren在zai智zhi能neng化hua方fang麵mian的de實shi踐jian典dian範fan。
注重服務引導 促進員工參與
水鋼在2019年度QC成果發表工作中,評審組在充分溝通活動過程的基礎上,竭力為QC小組成員解惑答疑,係統提出問題的解決思路與方法,強化對QC方法及統計工具應用的指導服務,使QC小組成員對QC方法解決問題的科學性、嚴謹性、有效性的認識更深。
與日常生產工作不同,QC小組活動具有自發性因此,該公司更多地采用“正向激勵”原則,鼓勵更多的員工參與到QC小組活動中,傳遞正能量,營造良好的質量管理氛圍。同時,水鋼設立了推進者,在活動過程中注重引導和幫助,提高QC小組活動的實效性,進而帶動更多的職工參與進來。
《中國冶金報》(2021年1月6日 07版七版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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