為管控好重點關鍵生產設備
，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱韶鋼）物流部對生產設備實施分層分級管理
，設備分層分類（級）管理達標率100%，切實踐行了全員設備管理。

　　根據實際情況，韶鋼物流部將成品中心庫天車、打包機、鐵運機車等設備設為關鍵設備（A類）
，牽引車
、內燃機車
、鐵水車等設為重要設備（B類）
，關鍵設備

、重要設備以外設備設為一般設備（C類）。對A、B

、C三類設備實施分層管理並分別落實責任人。

　　該部在設備分層分類管理中，要求各作業區要建立關鍵設備
、重要設備管理台賬，注明設備名稱
、型號規格、數量、管理負責人等；要建立關鍵設備、重要設備點檢
、維護保養（加油）
、檢修標準等；建立關鍵設備、重要設備事故及突發故障台賬
，含設備故障名稱、發生時間
、搶修時間、原因分析等

；建立各層級設備運行管理台賬，含設備名稱
、型號規格
、檢修記錄、更換零部件等，掌控設備運行狀態。

　　該部強調，關鍵設備是生產設備中的關鍵，是完成生產任務最重要的物質基礎，對設備的使用有特殊要求，包括增加點檢頻次

、每月停機檢查定檢修
、主要備件備庫。要嚴格執行崗位操作規程，操作人員必須經過崗位培訓合格並持有相應技能等級證書。操作人員須責任心強、技術熟練，操作人員要認真操作
，精心維護設備。設備潤滑必須嚴格執行五定(定人
、定點
、定時、定質、定量)製zhi度du。維wei護hu保bao養yang不bu得de隨sui意yi拆chai卸xie部bu件jian，以yi免mian影ying響xiang精jing度du和he性xing能neng
，所suo選xuan材cai料liao按an說shuo明ming書shu規gui定ding，不bu得de隨sui意yi替ti代dai。作zuo業ye區qu每mei日ri對dui主zhu要yao設she備bei進jin行xing重zhong點dian巡xun檢jian

，發fa現xian問wen題ti及ji時shi處chu理li。關guan鍵jian設she備bei的de備bei品pin備bei件jian要yao質zhi量liang可ke靠kao、數量充足、供應及時。每月對關鍵設備安排一次計劃性檢修或定檢定修。關鍵設備的檢修及驗收由設備管理室區域工程師以上
、作業區主任師
、點檢員
、生產作業長共同確認。關鍵設備的完好率要達到100%。 （陳立新 何鬱）