“我們從朝陽鋼鐵改革中學到了什麼？”“如何進一步激發員工活力？”“如何依靠科技創新為公司創造更大效益
？”近jin日ri，為wei全quan麵mian落luo實shi鞍an鋼gang集ji團tuan主zhu要yao領ling導dao關guan於yu學xue深shen學xue透tou朝chao陽yang鋼gang鐵tie經jing驗yan以yi及ji在zai海hai洋yang裝zhuang備bei用yong金jin屬shu材cai料liao及ji其qi應ying用yong國guo家jia重zhong點dian實shi驗yan室shi揭jie牌pai儀yi式shi上shang提ti出chu的de工gong作zuo要yao求qiu，鞍an鋼gang集ji團tuan鋼gang鐵tie研yan究jiu院yuan以yi“學經驗、抓整改，增活力

、創效益”為目標，組織45人次分8批赴朝陽鋼鐵實地考察學習

，形成階段性成果並召開成果交流會。

　　今年以來，該院以三項製度改革為重要抓手，學深悟透“朝陽經驗”
，推動改革再深化，助力高質量發展。在深化人事製度改革方麵
，重點推進“一個主導、三個深化
、四個有利於”人事製度改革
；在深化勞動製度改革方麵，重點探索引才引智新渠道、新方式
；在深化分配製度改革方麵，堅持業績掛鉤導向
，優化“精準激勵”機製；在深化授權管理體係改革方麵
，重點推進實施管理權限下移。

　　成果交流會上
，該院各研究所（中心）分別介紹了各自在激發“新活力”
、再創“大效益”方麵的主要做法和未來工作思路。汽車與家電用鋼研究中心在深化授權和激發活力方麵大膽嚐試，采取“點菜式”組建聯合團隊，實施“邀請式”組合為青年人搭台
，通過“靶向式”攻關提升創效水平
；煉鐵技術研究所聚焦重點項目降本增效，切實發揮“兩廠一所兩室”作用，集智攻關，著力解決現場“痛點”；煉鋼技術研究所聚焦“十四五”重點關鍵技術
，創建四種機製，打造高效協同研發團隊；環境資源研究所聚焦係統節能等3個方向，加大降本增效工作力度
，同時探索通過選樹精英團隊
、實行科研積分製等方式建設卓越研發團隊；海工產品研究所聚焦國家重點實驗室建設
，探索“產學研檢用”五維循環創新體係，注重中長期關鍵產品創效和全係統降本增效。

　　成果交流會為該院改革發展和科研工作帶來新變化。通過完善“人才+項目”與“導師+團隊”的人才培養模式，進一步激發人才創新創效活力。圍繞研發、技術服務雙重定位，實現深海管線大厚度L485M鋼板全球首發，貨油艙用耐蝕鋼、超寬大厚度低屈強比超高強海工鋼EQ51國內首發
，鎳係耐海洋大氣腐蝕鋼撐起世界首座高鐵跨海大橋
；駐鞍鋼股份冷軋廠技術室將產品改判率及廢品率等大幅降低，創效近1000萬元，11個駐廠技術室解決現場技術難題102項。今年以來，該院已實現科研創效1.62億元。