對標找差提質量 馳而不息抓落實
——昆鋼紅鋼前三季度各項指標屢創新高記
2026-04-16 05:57:37
本報記者 王曉江 通訊員 王燚
2020年前三季度,昆鋼紅河鋼鐵有限公司以聚力打造“一鏈一網一圈”(做優鋼鐵產業鏈,做強物流服務網, 做好產城生態圈)發展新模式為主線,以“補短板、強治理、求創新、當先鋒”為抓手,以推進“四大改革”(推進“大放權”改革,構建“大監督”格局,健全“大激勵”機製,完善“大創新”體係)為契機,抓細抓實生產組織工作,各項指標屢創新高,生產經營持續向好。
全麵培訓 全員行動縱深推進
紅鋼按照昆鋼2020年(nian)全(quan)力(li)衝(chong)刺(ci)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)會(hui)精(jing)神(shen),組(zu)織(zhi)全(quan)員(yuan)技(ji)能(neng)素(su)質(zhi)提(ti)升(sheng)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo),提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)綜(zong)合(he)能(neng)力(li),加(jia)大(da)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)力(li)度(du),使(shi)員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)詳(xiang)細(xi)了(le)解(jie)當(dang)前(qian)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)和(he)薪(xin)酬(chou)待(dai)遇(yu)福(fu)利(li)情(qing)況(kuang),知(zhi)曉(xiao)當(dang)前(qian)國(guo)內(nei)外(wai)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)情(qing)況(kuang);大力開展全員危機管理,強化危機意識培訓和感恩培訓,增強員工對紅鋼的認同感和歸屬感。
紅鋼以“三個導向”為指引,黨委精心部署,黨員幹部率先行動,健全組織機構,保障體係正常運轉。
該公司結合生產實際情況,選取關鍵工藝參數或質量指標作為對標指標,以自身最好水平與周邊企業先進水平、國內行業先進水平對標,從公司、部門/生產廠、車間、班組、個人層麵,找準與標杆企業存在的差距,同時不斷開發完善“紅河鋼鐵有限公司全麵對標體係數據可視化平台”和“全麵對標二維碼”,形成“周複盤”“月複盤”的複盤跟蹤機製,針對存在差距的指標進行分析,製訂下一步措施。此外,該公司還先後打造8間對標作戰室,並通過張貼宣傳標語和規範看板管理,將差距看板逐一上牆,形成“班與班比、崗位與崗位比”的良好氛圍。開啟全麵對標工作以來,該公司全麵、多次梳理各級對標指標,強化指標可行性和操作性,並將安全、環保、文化建設等各方麵指標納入體係管理,細化分解到崗位、個人,做到“人人肩上有指標”。在當前做實“一人一卡”的基礎上,該公司已完成以業績為導向的“一人一表”“一崗一薪”的績效分配體係第一階段工作。
綠色發展 推進清潔文明創建
紅鋼按照“綠色發展”理念,以雲南省蒙自市“創建全國文明城市”為契機,致力於打造紅鋼綠色文明工廠新形象,以7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)管理為手段,以“白手套”為檢驗標尺,提升公共區域環境衛生水平和綠化管護能力,落實“一無三本色”(無跑冒滴漏和異味,場地見本色、設備見本色、綠化見本色)工作。截至第三季度,該公司全麵完成了各級政府部門和昆鋼下達的各項生產安全、消防安全目標指標,實現“零事故”,獲得了員工認可。
weijinyibujianshaowuzuzhipaifang,jinqi,gaigongsizhengzaiduilianggeliaochangzhongjiandezhuyaoyunshutongdaokaizhanxiushan,yijianshaohunyunliaochangneibuqicheyunshuzaochengdeyangchenqingkuang,dadaoruohuahengjiliaochangduiliaogongnengdemude。xiushangongchengjieshuhou,hunyunliaochangdeyangchenqingkuanghuidafujianshao,hengjiliaochangduiliaojiangmingxianjianshao,lianggeliaochangsuoyouyangchenchanshengdiandoujiangyouyichencuoshi。jieshi,liaochangzhutongdaojianghuanranyixin,zhoubianhuanjinghuidedaoxianzhugaishan。
此外,為響應“雲南省藍天保衛戰三年行動計劃”,紅鋼正在積極推進260平方米燒結機全煙氣脫硫脫硝一體化超低排放改造工作。該項目完成後,紅鋼將實現真正意義上的超低排放。
抓細抓實 力推指標創新高
前三季度,紅鋼抓細抓實各項生產組織工作,力推各項指標創新高。該公司分別生產鐵109.50萬噸、鋼113.74萬噸、材118.09萬噸,分別完成股份公司計劃的102.33%、101.47%、104.6%。其中,燒結工序在不使用貴沙粉礦的情況下,加工費僅為209.59元/噸,比曆史最好成績還低11.42元/噸;煉鐵工序鐵成本達到2545元/噸,同比降低85元/噸,和行業同期差距減小37元/噸;煉鋼工序鋼加工費為563元/噸,同比降低67元/噸,和行業同期差距減小43元/噸,尤其是8月份鋼鐵料消耗突破1070千克/噸關口,9月份再創下1067.56千克/噸新紀錄;軋鋼工序線材月產量躍上6.2萬噸新高,全年質量異議率、賠付率“雙為零”,創造了新的曆史;噸鋼綜合能耗較曆史最優下降19.3千克標準煤/噸。此外,在雲南省工業和信息化廳雲南省水利廳公布的雲南省重點用水企業“水效領跑者”名單中,紅鋼作為鋼鐵行業唯一的榜上有名企業,以噸鋼耗新水1.73立方米/噸的優秀成績獲得“省級節水標杆企業”榮譽稱號。
下一步,紅鋼將繼續突出“三個導向”(堅持問題導向、目標導向、結果導向),聚焦主要問題,製訂針對性、可行性強的措施,將對標工作繼續推入“全麵縮差落地”階段。該公司將堅持在提高認識、找準差距、做細做實、總結提煉、宣傳引導、嚴格考核上下功夫,充分發揮自身優勢,堅定綠色發展,全麵推進現場環境衛生整治,用最快的速度、最短的時間呈現效果,用全體紅鋼人的智慧和力量去實現美好的“紅鋼夢”。
《中國冶金報》(2020年10月28日 03版三版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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