一是開展質量主題宣傳
，樹立全新質量理念。公司各單位積極開展“質量月”宣傳活動
，發動全員積極參與，利用橫幅、報欄、板報
、電子顯示屏、微信
、抖音等平台廣泛宣傳，宣傳內容包括2020年“質量月”文件精神、質量法規、質量理念、質量方針、質量目標、質量管理知識等，力爭做到公司處處有宣傳
，營造“人人學習質量
、人人重視質量”的濃厚氛圍。

　　二是開展質量專題培訓
，提高全員質量意識。各單位以“質量月”活動為契機
，通過“一把手”講jiang質zhi量liang活huo動dong，講jiang述shu各ge工gong序xu質zhi量liang控kong製zhi要yao點dian和he措cuo施shi，重zhong點dian宣xuan貫guan質zhi量liang管guan理li的de重zhong要yao性xing
，從cong思si想xiang上shang提ti升sheng全quan員yuan的de質zhi量liang意yi識shi。在zai各ge崗gang位wei上shang組zu織zhi開kai展zhan標biao準zhun執zhi行xing、工藝操作規程、關鍵質量控製
、質量事故及質量異議案例分析、質量數據統計分析等質量知識培訓，切實提升全員質量管控意識和能力。同時聘請外部質量管理專家，借助外力講解質量管理體係
、建材產品質量標準及相關要求
，促進公司質量管理人員對標準理解深度和廣度，並靈活運用到工作實踐中。

　　三是開展質量提升行動
，全麵提高質量管理。今年以來
，受疫情、雨季影響，鋼材庫存量增加明顯，為進一步提升“禹龍藍”品牌形象
，公司相關單位主動對標同行業鋼材防鏽工作，研究鋼材生鏽機理，從成分控製
、工藝優化等方麵製定切實可靠防鏽措施。各單位結合“質量月”係列活動
，認真開展質量“回頭望”活動，認真分析近年來質量投訴
、質量異議

、質量事故、不合格品產生的原因，堅持產成品質量問題“四不放過”原則，製定切實可行的改進方案和改進措施，切實解決產品質量問題，提升產品實物質量。

　　四是開展內外質量走訪，提升客戶質量服務。為進一步樹立“上道工序為下道工序服務”的意識
，公司內部上、下道工序
，職能部門、輔助生產單位與服務對象之間開展互訪互查活動，提升工序服務效率。開展外部重點客戶走訪活動，結合原燃輔料、鐵合金、廢fei鋼gang等deng市shi場chang形xing勢shi和he供gong應ying現xian狀zhuang，對dui供gong應ying商shang進jin行xing走zou訪fang
，交jiao流liu采cai購gou和he供gong應ying意yi見jian。對dui環huan漢han中zhong片pian區qu重zhong點dian客ke戶hu和he重zhong點dian工gong程cheng進jin行xing走zou訪fang，了le解jie終zhong端duan市shi場chang動dong態tai及ji客ke戶hu需xu求qiu
，強qiang化hua客ke戶hu關guan係xi
，提ti升sheng用yong戶hu價jia值zhi增zeng值zhi服fu務wu。

　　五是開展質量專項檢查
，確保過程質量穩定。“質量月”活動期間，公司將組織質量管理內審人員對原燃輔料采購和工序產品生產、檢驗和銷售過程以及文件記錄、shengchanxianchangjinxingjianzha，jinyibuguifanrichangzhiliangguanlihecaozuo，quebaogongsizhiliangtixiyouxiaoyunxing。gedanweineibukaizhanzizhazijiuhuodong
，zhongdianjianzhabendanweizhiliangguanlixiangguanguocheng、設備運行情況防範各類質量風險，強化質量管理。針對當前公司各化驗室部分檢測設備使用年限較長，開展檢測數據真實性
、傳遞數據準確性大排查活動。確保檢驗設備穩定，檢測數據真實
、準確。

　　六是講好漢鋼質量故事
，激發全員質量熱情。各單位在“質量月”活動期間，大力搜集一線員工先進的質量管理方法
、質量事跡

、提質增效方麵的先進人物、質量典型活動、質量故事，並充分利用班前班後會講好“漢鋼質量故事”，奏響漢鋼質量最強音，激發全員學習質量先進的熱情
，從而引導一線人員嚴格遵守公司工藝
、質量方麵的製度和規定
，鼓勵一線員工對本崗位
、本生產線影響產品質量的問題進行揭、擺
、查
、獻，並提出有針對性的意見或建議，絕不觸碰質量  目前，陝鋼集團漢鋼公司“質量月”活動正有序推行，將按照陝鋼集團的統一安排部署
，全麵落實“質量月”提出的要求，完成各項規定動作，持續提高質量管理水平，確保“質量月”活動取得成效。（王宏剛）