2020年，陝鋼集團龍鋼公司緊盯安全管理“零”目標
，狠抓施工單位管理、人員技能培訓、作業現場監管等工作

，勇於擔當、攻堅創效，全麵提升施工現場安全管理水平，將項目建設安全管理紮穩根基、落到實處。

　　從“細”節入手，多維度狠抓施工單位管理。

　　  嚴把關口
，紮緊施工單位準入口子。嚴格落實施工單位資質審查製度，明確公司、項目部
、施工單位三級培訓及進場機具驗收標準，確保進場施工單位相關資質及作業條件符合施工要求。強化施工單位考核
，按照安全、質量、工期等管理情況，對20多個施工單位進行綜合檢查，涉及項目40餘項。

　　  重心下移，擰緊一把手責任螺絲。製定項目經理管理工作方案
，對目標、組織及風險承包、承諾、檢查
、培訓、觀察、考核等方麵內容逐一進行完善和報備。堅持項目部統籌監管，項目經理抓安全
、抓風險控製
，公司領導深入基層聯係點、施工現場，對施工管理、直接作業環節等方麵進行深入細致檢查
，分析項目建設管理中存在的問題，並掛牌督辦。

　　從“實”戰出發，重實效狠抓人員技能培訓。

　　  貼近實際創新形式，多渠道提升素質技能。充分利用網絡資源、宣傳平台
，宣貫暑期、汛期施工及人員安全防範措施

，提供用氣、用火、用電等特殊作業安全教育資料，利用直觀、動態的風險提醒
、工作提示
，提升施工現場監護人員、作業人員危害識別能力和防護措施的落實能力
，對加強特殊作業安全管理發揮了積極作用。  

　　貼近現場以服務代查辦，全方位提升管理能力。組織公司工程管理人員，對三大分廠兩大中心所有投運、在建
、籌建項目開展“以服務代查辦”活動
，通過現場調研、座zuo談tan研yan討tao等deng方fang式shi，係xi統tong比bi對dui投tou運yun項xiang目mu優you缺que，認ren真zhen查zha找zhao在zai建jian項xiang目mu問wen題ti，深shen入ru了le解jie籌chou建jian項xiang目mu困kun難nan，理li清qing弄nong明ming施shi工gong作zuo業ye現xian場chang薄bo弱ruo環huan節jie，對dui症zheng下xia藥yao提ti升sheng建jian設she項xiang目mu施shi工gong管guan理li水shui平ping。

　　從“嚴”上發力，零容忍狠抓作業現場監管。

　　  不講情麵，重拳出擊，狠反“三違”及不文明施工行為。製定施工作業檢查監督清單，重點對高空作業
、安全防護措施及施工現場安全隱患逐項排查；並根據整改情況及占比等因素
，適時對“三違”行為清單進行升級、增項，動態管理促進違章行為及重複性問題整治，確保文明安全施工。

　　  今年以來，該公司對施工單位大範圍安全集中檢查2次
，文明教育1次，警示教育2次，並安排各施工單位百餘人參加安全技能考試1次
，有效促進了施工單位安全管理水平提升，確保項目建設工作安全順行。（趙亞紅）