為檢視人才工作成效，持續強化責任，有效落實工作措施，支撐公司戰略推進

，實現員工與企業共同發展
，4月17日，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）召開第三次人才工作會議。公司領導
，各二級單位黨政負責人
，首席師

、首操等代表參加會議。 

　　從2016年起，韶鋼將人才培養列入公司專項工作，著力構建和完善平台建設，建立育才、引才

、留才、用才全鏈條人才培養模式，激活人才隊伍活力。經過兩輪的人才培養工作探索
，通過人才工作會議、圓桌會議、專項會議三會推進，以“六個清清楚楚”為方法和目標，以標準崗、大學習大培訓大比武、職工創新

、基層基礎管理等平台促提升，做到人才培養全流程清清楚楚，體係化推進培養工作。到2020年初，公司培養各類成熟人才489名，專業技術人才地圖中的“紅牌”降至8張
，技能人才地圖中的“紅牌”降至2張，標準崗達標率提升至91.46%。會議對近四年來韶鋼人才工作進行了回顧，對具體工作過程進行了檢視，提出了人才工作新戰略、新體係。 

　　煉鐵廠
、特軋廠負責人分別進行了人才培養案例分享。煉鐵廠將人才分層培養，給不同層級人員設定明確目標，更為聚焦；通過績效積分製
，牽引人才成長，很有借鑒意義。特軋廠的“周六加油站”
，給思想“充電”
，為技能“加油”；針對設備和工藝的專業聯動，實現板、棒、線
、特四大工序專業互通、人員互補，充分踐行了公司大專業培養的理念。 

　　韶鋼領導充分肯定了公司人才工作取得的成績，指出，近年來公司先後輸出印尼古龍鋼鐵管理團隊
、重zhong鋼gang支zhi撐cheng團tuan隊dui，公gong司si內nei部bu生sheng產chan經jing營ying仍reng可ke照zhao常chang進jin行xing，說shuo明ming韶shao鋼gang體ti係xi能neng力li得de到dao了le提ti高gao
，人ren才cai培pei養yang工gong作zuo初chu見jian成cheng效xiao。韶shao鋼gang人ren才cai培pei養yang工gong作zuo的de係xi列lie措cuo施shi要yao堅jian持chi下xia去qu，堅jian持chi比bi創chuang新xin更geng重zhong要yao。必bi須xu落luo實shi管guan理li者zhe人ren才cai培pei養yang責ze任ren，分fen管guan領ling導dao要yao負fu總zong責ze，培pei養yang人ren才cai要yao從cong自zi己ji做zuo起qi
，要yao從cong公gong司si領ling導dao開kai始shi，個ge個ge擔dan當dang培pei養yang人ren才cai責ze任ren，層ceng層ceng帶dai動dong，形xing成cheng氛fen圍wei；要發揮“師徒帶教”作用，各層級管理人員對自己培養目標要清清楚楚，每個班子

、領導人員都要承擔培訓任務，當好“教練員”，經常給員工作輔導；長期堅持下去，定能取得成效，各級領導、管guan理li人ren員yuan要yao再zai接jie再zai厲li，履lv職zhi擔dan當dang，按an照zhao公gong司si統tong一yi部bu署shu，紮zha實shi深shen入ru推tui進jin人ren才cai工gong作zuo，加jia快kuai人ren才cai開kai發fa步bu伐fa，為wei實shi現xian公gong司si戰zhan略lve發fa展zhan提ti供gong堅jian強qiang的de人ren才cai支zhi撐cheng。 （陳立新  龔俊明 鄒廣森）