元月16日下午，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司2019年度總結表彰大會在煉鐵廠點名大廳隆重召開。會議全麵回顧總結了公司2019年工作，明確了2020年(nian)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)及(ji)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)，並(bing)對(dui)過(guo)去(qu)一(yi)年(nian)裏(li)為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)和(he)發(fa)展(zhan)建(jian)設(she)作(zuo)出(chu)積(ji)極(ji)貢(gong)獻(xian)的(de)先(xian)進(jin)集(ji)體(ti)和(he)先(xian)進(jin)個(ge)人(ren)進(jin)行(xing)了(le)表(biao)彰(zhang)
，進(jin)一(yi)步(bu)激(ji)發(fa)了(le)廣(guang)大(da)幹(gan)群(qun)的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)和(he)昂(ang)揚(yang)鬥(dou)誌(zhi)，為(wei)確(que)保(bao)公(gong)司(si)2020年度任務目標的順利完成奠定了堅實的基礎。

　　公司總經理蔣建平
，第一副總經理李培鬆，常務副總經理王社教
，副總經理韓黨鋒，紀委書記

、工會主席陳建龍，總工程師鄭力寧
，總會計師張兆斌，總經理助理丁鬆、袁文軍等全體公司領導出席會議。公司主任工以上幹部、先進集體及先進個人代表共約170餘人參加了會議。陳建龍主持會議。

　　會上，李培鬆全麵總結回顧了公司2019年主要工作，並充分肯定了公司在降本增效、創新改進、品牌提升
、安全攻堅、6S－TPM精益管理、隊伍建設等方麵取得的成績
，並對其中湧現出來的各類先進典型代表進行了通報表彰
，也客觀分析了工作中存在的不足與差距。

　　    圍繞2020年“煉鐵產量:確保300萬噸，爭取305萬噸
；煉鋼產量確保360萬噸，爭取 365萬噸
；軋材產量確保340萬噸

，爭取345萬噸；銷售收入確保120億元，爭取130億元；淨利潤確保15億元，爭取16億元”的目標任務
，李培鬆指出，2020年公司將認真開展九項工作：一是強化生產組織管理，高標準完成任務目標
；二是固化成果，創新思路，拓展深度廣度，全麵開展降本節支創新挖潛增效工作；三是繼續加強質量改進和品牌建設，加快品種結構調整優化；四是強化經營管控，提升創效水平；五是強化設備、能源及項目建設管理；六是全麵深入抓好安全管理；七是常態化高標準抓好環保管理；八是持續抓好基礎管理鞏固提升；九是加強隊伍及文化建設，提升全員戰鬥力和企業形象。

　　韓黨鋒宣讀公司先進集體及先進個人表彰決定。在熱烈的掌聲中，蔣建平、李培鬆、王社教、韓黨鋒

、陳建龍等公司領導為先進集體及先進個人代表頒獎。

　　蔣建平代表公司黨委、行政對受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意！向一年來辛勤工作在各個崗位上的職工幹部表示誠摯的慰問和衷心的感謝！蔣建平指出，剛剛召開的集團2020年工作會議上，董事局沈文榮主席對“四個年”進行了再強調，要求各成員企業由2019年的“四個年”進入到2020年的“四個再”：即：高質量發展再提升、安全環保再深入、基礎管理再鞏固、改革創新再突破。圍繞2020年的任務目標，各部門一是要真抓實幹
，堅定不移提高產量。“多產出就是最大的降本”
，各條線、各部門要以“時不我待，隻爭朝夕”的積極心態抓好生產。生產條線、各分廠要從現在起就逐級抬高目標
，細化月產分解，優化生產組織
；職能處室要強勢抓好精細化和強勢管控。要繼續保持永爭一流的決心，隻要我們下定決心，各項產量目標就一定能夠圓滿完成。二是要創新思維
，堅定不移降本增效。效益是企業的“生命線”，沒有效益，企業將無法生存。2020年，各部門要牢固樹立“以效益為中心”的理念
，全力壓降負麵清單損失，全麵挖掘企業經濟“增長點”。供應、生產、設備、技術、銷售條線要形成一個有機整體，密切銜接，無縫對接。要通過全員、全方位、全過程努力，解決各類問題，消除各種浪費，提高效率質量
，爭取最大經濟效益。三是要協同攻堅
，堅定不移提升品質。要繼續打好提質增效、優化結構攻堅戰，軟硬同步。在穩步提升產品質量的基礎上
，要努力形成具有市場競爭優勢的拳頭產品與市場認可的高附加值產品
，提升企業品種鋼比例，實現“優鋼更優，特鋼更特”；推進產業延伸，發展產品深加工，實現產品增值
，為企業高質量發展注入新動能。四是要齊抓共管，堅定不移守牢紅線。安全和環保是 “紅線”“底線”
，堅決不能觸碰。2020年，我們要通過加強宣傳學習，強化管理，尤其是要進一步加嚴、加大責任考核，切實增強全員的安全和環保意識，提升員工操作技能，確保安全生產
、達標排放、超(chao)低(di)排(pai)放(fang)。達(da)標(biao)排(pai)放(fang)在(zai)當(dang)下(xia)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)，我(wo)們(men)不(bu)僅(jin)要(yao)加(jia)大(da)環(huan)保(bao)投(tou)入(ru)，更(geng)要(yao)保(bao)證(zheng)環(huan)境(jing)指(zhi)標(biao)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)。實(shi)現(xian)超(chao)低(di)排(pai)放(fang)，我(wo)們(men)的(de)腰(yao)杆(gan)才(cai)能(neng)挺(ting)得(de)直(zhi)，才(cai)能(neng)申(shen)請(qing)豁(huo)免(mian)、申請綠色企業，才能吃飽開足。此外

，要持續開展“大環境整治，我們在行動”等係列活動，固化成果，加強監督
，長效保持，努力把淮鋼建設成為綠色淮鋼、美麗淮鋼、幸福淮鋼。五是要求真務實
，堅定不移改進作風。2020年的目標已經鎖定

，開弓沒有回頭箭
，偉大的夢想不是等來、喊來的，而是拚出來、幹出來的。目標再好，前景再美
，不去一步一步邁進就永遠是“空中樓閣”“海市蜃樓”。我們各層級領導要進一步改進工作作風
，要帶頭幹、努力幹
、埋頭幹
，不做“傳話筒”
，不做“指揮員”，要強化執行力的提升，帶領廣大職工確保公司各項決策部署的高效“落地”。要以“廉潔敬業幹事業，苦幹實幹謀發展”的“精氣神”，深入現場、創新舉措，在工作效率
、工作質量、防控能力提升上做好文章，杜絕一切“拖拉、扯皮
、推諉、懶惰
、腐敗”之風，形成風清氣正的良好氛圍。六是要以人為本
，堅定不移提高素養。人是第一生產力，要想打造一流企業，沒有一流的職工是不行的。2020年
，我們要持續優化隊伍建設，對外積極引進高學曆、高技能人才，填補關鍵崗位
、關鍵技術領域空缺
；對內規範執行“三通道”評聘工作的同時
，加快內部培養，通過“請進來，走出去”等多種技能交流
、學習培訓途徑，盡快提升全員素養，不斷開創人盡其才
、才盡其用的新局麵；同時黨群條線、後勤條線還要走近職工、關愛職工，增強企業的凝聚力、向心力
，提高職工的滿意度、幸福感。

　　會議強調指出，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存。站在新的起點，新目標、新要求、新征程
，我們要堅定信心、上下一心，搶抓機遇
，奮發進取
，再創佳績，再上台階，高質量完成集團下達的各項任務目標
，以更加優異的成績向集團和淮鋼廠慶獻禮。（齊春華）