輿情管理,龍鋼公司這樣做!
2026-04-16 00:27:01
龍鋼公司2019年提前完成年度追趕超越目標任務,得益於公司領導率先垂範、得益於幹事氛圍熱情高漲、得益於全體幹部身先士卒、得益於職工隊伍安全穩定、更得益於良好的企業輿論環境。為進一步做好服務職工、服務企業、服務社會的根本任務,今年,龍鋼公司輿情管理工作是這樣做的。
輿情管理監控覆蓋線上線下
成(cheng)立(li)輿(yu)情(qing)監(jian)控(kong)與(yu)應(ying)對(dui)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)擔(dan)任(ren)組(zu)長(chang),輿(yu)論(lun)輿(yu)情(qing)工(gong)作(zuo)辦(ban)公(gong)室(shi)設(she)立(li)在(zai)黨(dang)群(qun)工(gong)作(zuo)部(bu)。加(jia)強(qiang)網(wang)絡(luo)輿(yu)情(qing)監(jian)控(kong),暢(chang)通(tong)輿(yu)情(qing)工(gong)作(zuo)溝(gou)通(tong)渠(qu)道(dao),各(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)委(wei)設(she)立(li)專(zhuan)門(men)的(de)維(wei)穩(wen)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),專(zhuan)人(ren)負(fu)責(ze)輿(yu)情(qing)信(xin)息(xi)的(de)收(shou)集(ji)和(he)上(shang)報(bao)工(gong)作(zuo),加(jia)強(qiang)網(wang)絡(luo)輿(yu)情(qing)監(jian)控(kong)的(de)應(ying)對(dui)能(neng)力(li),掌(zhang)握(wo)引(yin)導(dao)輿(yu)情(qing)的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)。今(jin)年(nian)共(gong)走(zou)訪(fang)調(tiao)研(yan)30餘次,組織參加座談會20餘次,深入現場調查研究10餘次,及時了解職工心聲,對職工關心的熱點、難點問題及時予以解答,將問題消除在萌芽狀態。
輿情管理滲入企業角角落落
每周一,公司領導及各單位黨政一把手雷打不動召開黨政周工作會,對工作作風、項目推進、惠民工程等工作夯責任、除隱患、保落實,切切實實將職工的要事難事當作大事優先抓、親自抓、認真抓、抓常抓長。全體政工科長、團委書記、宣(xuan)傳(chuan)幹(gan)事(shi)堅(jian)持(chi)每(mei)周(zhou)召(zhao)開(kai)輿(yu)情(qing)會(hui),對(dui)上(shang)級(ji)和(he)公(gong)司(si)的(de)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)及(ji)要(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)再(zai)傳(chuan)達(da),對(dui)近(jin)期(qi)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)再(zai)部(bu)署(shu),對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)需(xu)要(yao)協(xie)調(tiao)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)再(zai)落(luo)實(shi),對(dui)標(biao)杆(gan)先(xian)進(jin)和(he)典(dian)型(xing)案(an)例(li)進(jin)行(xing)再(zai)剖(pou)析(xi),堅(jian)持(chi)重(zhong)心(xin)下(xia)移(yi)、層層傳導、層層壓實,為培育良好的輿論環境“施肥剪葉”。
輿情管理暈染企業先進星河
該公司通過設立“每周一星”“先進事跡展播”“明星大道”“青年先行”等板塊,推出先進優先等優厚福利條件,讓“想幹事、會幹事、幹成事”的幹事文化在企業內部經久不衰。今年成功推薦“韓城好人”10名、韓城市道德模範2名、省級誌願者1名、陝煤“最美員工”1名,其他榮譽18名,表彰公司文明新風員工23名,開展道德大講堂5次,舉辦多次先進事跡宣講會,樹立“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程,讓先進更先進,讓“正”文化蔚然成風。(李洋)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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