近日，陝鋼龍鋼公司按照“不忘初心


、牢記使命”主題教育“守初心
、擔使命，找差距
、抓落實”的總要求
，力戒實際工作中的形式主義突出問題，出台一係列措施
，針對基層幹部職工反映的文件多、會議多、督查多、流程多、台賬多等“痛點”“堵點”問題，分解減負任務，明確責任部門，防“增量”減“存量”
，減輕基層單位的負擔，加快職能部門作風轉變和效率提升，確保減負有指標
，落實可考核
，鬆綁看得見。

　　破除文山會海 該單位明確規定文件的發放類型和標準

、要求，尤其是下行文減少工作要點類
、轉發類、領導講話類


、活動通知類、通報類等文件的下發，壓縮文件數量，同比降低40%
，杜絕以文件落實文件。同時，嚴格會議審批製度，減少會議頻次，同比降低30%
，控製會議規格，提高會議質量，要求會議時間必須控製在1.5-2小時內，發言隻說問題不講成績，領導講話有明確的時間限製
，堅持開短會
、講短話、重實效，把基層幹部從無謂的文山會海裏解脫出來

，把更多的時間用在落實工作上。

　　轉變文風會風 該單位對文件、彙報材料明確規定字數篇幅
，要求開門見山、直奔主題，突出針對性、實效性和可操作性；對上級來文認真梳理
，明確落實措施，嚴禁照搬照抄、層層發文
，能在部門解決的問題決不下發基層。各類會議、活動要求對領導稱呼不加“尊敬的”、講話不稱“重要講話”，工作會議發言不鞠躬致意等，會議期間嚴禁走動、翻看手機、接打電話
，會議結束後要求椅子放回原位，個人物品及礦泉水瓶全部帶走，從日常點滴狠抓作風建設，革除形式主義弊端。

　　力戒過度留痕 該單位針對督查檢查考核過多過頻
、過度留痕問題
，要求嚴格總量控製，統籌檢查組織，規範督查檢查主體和範圍，不發通知、不打招呼
、不聽彙報
、不用陪同接待，直奔基層
、直插現場，強化結果導向，著力發現亮點和解決問題，提升督查檢查質量。同時，從管控風險、效率和運行成本三方麵優化製度
、流(liu)程(cheng)，杜(du)絕(jue)審(shen)批(pi)過(guo)程(cheng)繁(fan)冗(rong)拖(tuo)遝(ta)，借(jie)助(zhu)信(xin)息(xi)化(hua)平(ping)台(tai)和(he)手(shou)段(duan)，減(jian)少(shao)紙(zhi)質(zhi)化(hua)審(shen)批(pi)和(he)留(liu)痕(hen)，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。根(gen)據(ju)職(zhi)工(gong)民(min)意(yi)
，取(qu)締(di)基(ji)層(ceng)無(wu)實(shi)質(zhi)性(xing)意(yi)義(yi)的(de)台(tai)賬(zhang)，必(bi)須(xu)保(bao)留(liu)的(de)采(cai)取(qu)信(xin)息(xi)化(hua)手(shou)段(duan)
，實(shi)現(xian)數(shu)據(ju)共(gong)享(xiang)
，杜(du)絕(jue)重(zhong)“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，把基層的精力節省出來，用於更重要的工作。

　　夯實各級責任 該單位堅持減負不減責，鬆綁不鬆勁
，明確各項減負措施的責任單位
、gongzuoyaoqiuhewanchengqixian
，duiyuweianyaoqiuxianshibanjiededanweihegerengeiyuyanlikaohe，bingzaigongsibangongloudatingjinxingdianmingdaoxingxunhuantongbaopuguang，zaiquangongsixingchengshishiqiushi、真抓實幹的良好風氣，真正把基層從繁瑣的、不必要的事務中解脫出來，甩掉形式主義的“重殼”，督促全體幹部職工把更多的時間和精力放在幹事創業上。