會議對“安全生產百日整治行動”進行整體部署，7月24日～10月31日期間
，分階段開展好安全生產大反思、安全教育大宣講
、安全風險辨識大行動、安全風險管控大討論、安全隱患大排查大整治、安全機製大完善、安an全quan生sheng產chan大da競jing賽sai七qi個ge活huo動dong，全quan麵mian提ti升sheng安an全quan意yi識shi，促cu進jin安an全quan生sheng產chan，並bing對dui各ge階jie段duan工gong作zuo提ti出chu了le具ju體ti要yao求qiu。會hui議yi介jie紹shao了le行xing業ye內nei先xian進jin鋼gang企qi安an全quan管guan理li經jing驗yan，要yao求qiu參can會hui人ren員yuan將jiang“安全生產百日整治行動”和學習先進管理經驗結合起來
，從安全管理體係、提高設備安全水平、建立許可審批、檢修安全管理、工程施工安全管理、開展員工安全活動等方麵深入對標，借鑒經驗、找出差距、明確方向
、提升績效。   

　　該公司強調，各級人員要高度重視，深刻認識“安全生產百日整治行動”的重要意義，把安全工作放在首位，要結合實際、對標先進、真抓實幹、認真落實、紮實推進、確保實效。廠長要帶隊“哈下腰”深入到班組一線消除安全隱患
，了解員工的安全意識

，查處違章違規行為並做好引導，杜絕搞形式走過場；要將“安全生產百日整治行動”績效與三季度中層管理人員的履職績效掛鉤；要借此次活動發掘一批優秀安全人才，大力提升安全生產整體水平，營造良好的安全生產環境
；要(yao)以(yi)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)為(wei)契(qi)機(ji)，全(quan)麵(mian)梳(shu)理(li)完(wan)善(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)水(shui)平(ping)與(yu)應(ying)急(ji)能(neng)力(li)

，使(shi)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)整(zheng)體(ti)上(shang)一(yi)個(ge)新(xin)台(tai)階(jie)
，為(wei)實(shi)現(xian)全(quan)年(nian)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang)。