2019年以來，龍鋼公司以三級“三會”精神為統領

，以“高質量”發展為方向
，在全體幹部員工共同努力下，順利完成“雙過半”目標任務。

　　高效組織生產，提高運行效率。

　　該單位均衡
、穩定、連續
、高效、規模化組織生產，不斷優化生產組織
，提高全工序生產運行效率
，全力做好重點生產要素和關鍵生產條件的外圍保障、保供工作；強化產供銷一體化協同效應，及時準確傳遞物料供應信息
，確立“以高爐穩定順行為中心”，以提供穩定、優質的原料為管控標準，為高爐穩定提供係統保障；與銷售部門強化溝通聯係，準確高效掌握市場信息
，實時調整生產軋製規格
，積極做好品規優化工作，努力實現市場效益最大化。

　　規範技術管理，確保高爐順行。

　　強qiang化hua工gong藝yi技ji術shu質zhi量liang標biao準zhun化hua管guan控kong，提ti高gao原yuan燃ran料liao及ji產chan品pin質zhi量liang保bao障zhang能neng力li，嚴yan格ge落luo實shi工gong藝yi技ji術shu質zhi量liang考kao核he。將jiang觸chu角jiao延yan伸shen，做zuo好hao質zhi量liang檢jian測ce跟gen蹤zong，加jia強qiang對dui原yuan燃ran料liao的de實shi物wu質zhi量liang跟gen蹤zong，以yi保bao障zhang高gao爐lu入ru爐lu原yuan燃ran料liao質zhi量liang的de穩wen定ding，確que保bao高gao爐lu長chang期qi穩wen定ding順shun行xing。

　　加強設備管理，保障生產持續。

　　在設備管理方麵
，積極開展精益設備管理，加強設備
、設施運行檢查及點檢頻次以及考核力度；強化設備隱患整改閉環管理，對設備事件（事故）進行及時有效分析並改進優化，實現關鍵設備長期受控，能夠正常運轉，高效運行，減少無計劃休風

、停機，降低設備故障率。

　　下半年

，龍鋼公司全體幹部職工將繼續砥礪奮進，戮力前行，緊盯全年生產經營目標任務，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為總遵循，奮力拚搏，接續努力
，再創新戰績！