近期，陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心充分發揮設備管理主體單位作用
，緊扣年初設備管理新理念，積極做好1#高爐大修相關外委項目驗收評價、外委維修管理、設備本質化安全及聚焦設備管理短板等工作
，促進公司設備管理工作實現新突破，奮戰生產經營“雙過半”。 

　　重視大修項目驗收評價工作

，確保設備安全穩定運行 

　　近日
，為進一步做好1#高爐大修相關外委項目驗收評價工作

，夯實2#高爐年終檢修工作基礎。設備管理中心未雨綢繆，組織公司相關單位及時召開了1#高爐年度檢修驗收評價會
，期間，對1#高爐冷卻壁技改大修項目、1#高爐爐缸改造項目進行了施工資料查驗、項目檢修效果進行了現場驗收及點評。下一步，設備管理中心將嚴把1#高爐年度檢修驗收評價關，督促各單位汲取大修經驗，做好2#高爐年終檢修各項工作，確保設備安全穩定運行。 

　　據悉，根據公司設備運行實際情況，設備管理中心借助公司周例會契機，已組織召開了2#高爐大修專題會，下發了《關於成立年終設備檢修工作指揮部的通知》，明確工作職責，細化工作任務，明細時間節點，全麵落實責任，確保年度檢修工作順利完成。 

　　強化外委維修管理，為公司降本增效做貢獻 

　　九層之台，起於累土。1-5月份，設備管理中心主要完成了對到期維保合同續簽及招標
、稅率調整合同變更以及330kV變(bian)電(dian)站(zhan)運(yun)維(wei)進(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(zha)等(deng)工(gong)作(zuo)，取(qu)得(de)了(le)一(yi)定(ding)的(de)成(cheng)效(xiao)。近(jin)期(qi)
，設(she)備(bei)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)立(li)足(zu)本(ben)職(zhi)
，及(ji)時(shi)梳(shu)理(li)前(qian)期(qi)外(wai)委(wei)維(wei)修(xiu)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)漏(lou)洞(dong)，對(dui)外(wai)委(wei)維(wei)保(bao)單(dan)位(wei)的(de)資(zi)質(zhi)
、人員資曆出勤及現場作業情況進行了審核
、檢查及規範整改。同時，規範外委維修、生(sheng)產(chan)維(wei)修(xiu)立(li)項(xiang)管(guan)理(li)，從(cong)源(yuan)頭(tou)控(kong)製(zhi)相(xiang)關(guan)維(wei)修(xiu)立(li)項(xiang)工(gong)作(zuo)
，從(cong)降(jiang)低(di)外(wai)委(wei)維(wei)修(xiu)的(de)費(fei)用(yong)成(cheng)本(ben)抓(zhua)起(qi)，時(shi)刻(ke)做(zuo)到(dao)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)立(li)項(xiang)評(ping)審(shen)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)
，嚴(yan)把(ba)立(li)項(xiang)審(shen)批(pi)關(guan)，不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)外(wai)委(wei)維(wei)修(xiu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，為(wei)公(gong)司(si)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)做(zuo)貢(gong)獻(xian)。 

　　緊扣安全履職盡責，提升設備本質化安全水平 

　　端午至，粽飄香。為此，設備管理中心精心部署，除過中心領導帶隊的集中檢查外，設備管理科根據實際，分成鐵前

、鋼後兩個設備專項小組，深入現場開展節前安全專項檢查，通過對各區域內的關鍵設備、特(te)種(zhong)設(she)備(bei)及(ji)熔(rong)融(rong)金(jin)屬(shu)設(she)備(bei)等(deng)的(de)檢(jian)查(zha)，發(fa)現(xian)各(ge)單(dan)位(wei)存(cun)在(zai)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。對(dui)此(ci)，設(she)備(bei)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)及(ji)時(shi)下(xia)發(fa)隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)單(dan)，按(an)照(zhao)銷(xiao)號(hao)式(shi)管(guan)理(li)，切(qie)實(shi)做(zuo)到(dao)事(shi)前(qian)預(yu)控(kong)、事後跟蹤整改等，形成設備安全隱患無“死角”管理的長效機製

，進一步提升公司設備本質化安全水平。 

　　聚焦設備管理短板
，著力解決突出問題 

　　針對設備管理突出問題
，設備管理中心先後組織召開煉鐵廠、燒結廠座談會，著力解決存在問題。會議指出，燒結廠定檢定修工作
，由設備管理中心牽頭，燒結廠對板礦機、鬥輪機製定定修模型
，按周期執行；煉鐵廠根據會議紀要嚴格落實相關工作

，同時交流和探討中鋼西重公司目前存在的問題，並建議邀請2#高爐大修合作商來公司交流項目施工方案。 

　　在奮戰生產經營“雙過半”的(de)路(lu)上(shang)，設(she)備(bei)管(guan)理(li)中(zhong)心(xin)堅(jian)持(chi)穩(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)的(de)原(yuan)則(ze)
，以(yi)優(you)質(zhi)的(de)服(fu)務(wu)水(shui)平(ping)，專(zhuan)業(ye)的(de)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)
，做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)設(she)備(bei)管(guan)理(li)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，實(shi)現(xian)設(she)備(bei)管(guan)理(li)新(xin)的(de)突(tu)破(po)。