進入四月，氣溫逐步上升

，設備故障開始抬頭。龍鋼公司多措並舉，積極備戰夏季設備維護工作，防患於未然，確保安全順產。

　　“劃出”重點
，防隱患。該單位對以往的“周檢查”模式進行調整，將原全麵撒網模式轉換為重點監控，通過“劃出”各分廠各區域的冷卻係統、設備潤滑
、電氣連鎖等夏季監控的重點領域
，集中精力
，充分發揮區域主管的作用，一周檢查一個項目
，利用PDCA模式將問題與整改形成閉路循環，將隱患掐滅在萌芽階段。

　　“回頭”取經
，防事故。針對氣溫不斷升高對設備的影響，通過采取“往事回頭看”的方法
，對各工序2017-2018niandexiajilengqueqifashengdedianxingshiguanlijinxingzhengli，binggenjushiguyuanyinjinxingfenlei，zhidaofenchangduitongyigeyuanyinfashengdeshigujinxingzaifenxi，juyifansan
，xiqujingyan，tiqianfangfan，dujueshiguzhongfuxingfasheng。

　　“上下”兼顧
，防汛期。夏季除了高溫對設備的威脅外

，降雨也是必須防備的因素。針對雷雨天氣可能造成的漏雨、積水等問題采取“上下”兼顧的策略
，對各單位廠房進行拉網式排查
，統計漏雨點
，統一組織施工單位進行修複
；對地下管網淤泥進行清理
，同時溝通規劃發展部，對不合理的下水管路拓寬整改，保證水路暢通。

　　“備好”預案，防突發。針對夏季用電量升高
、極端天氣等因素可能引發的突發事故，一是對各生產單位的應急預案進行檢查，並組織討論，對原有預案補充遺漏
，進行完善；二是針對可能發生的突發事件，配合生產單位做好相關材料的儲備，能夠及時應用；三是以5#高爐撥風係統改造為契機，積極推動有助於突發事故預防的改造項目，從根本上解決突發事件造成的影響。