近日，鄂城鋼鐵公司領導黃大軍、曾撼宇、夏峰深入分管領域和基層一線，開展調研。

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　　調研運營改善部

　　9月3日
，該公司高級副總裁（主持工作）黃大軍，高級副總裁夏峰調研運營改善部
，聽取情況彙報，宣講形勢任務
，提出下步工作要求。

　　黃大軍強調
，運營改善部是該公司後台部門的“發動機”，jianfuzheqiyeyunxingguanlidezongticehuazhineng，tuidongquanjuxinggongzuokaizhan。yiyaogaozhanweizhuahaoyunyinggaishanguanli。qianghuadajuyishihezhengtiguannian，jiaqiangduitixiguanli
、“雙基”建設、“10+1”重點工作、風險防控等過程跟蹤
，係統推動各項工作有條不紊、落地見效。二要與時俱進推動改革發展。統籌推進“雙百”企業改革，深入推進鐵焦
、鋼軋、營銷、物流一體化變革和“操檢維調一體化”走深走實，深化對標找差
，推動補短鍛長、為(wei)我(wo)所(suo)用(yong)。三(san)要(yao)抓(zhua)好(hao)體(ti)係(xi)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)和(he)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)管(guan)控(kong)。善(shan)於(yu)運(yun)用(yong)體(ti)係(xi)思(si)維(wei)抓(zhua)好(hao)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)，提(ti)升(sheng)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)，同(tong)時(shi)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)要(yao)做(zuo)到(dao)安(an)全(quan)受(shou)控(kong)、有序銜接。四要完善績效管理評價。充分發揮績效評價“指揮棒”zuoyong
，jinyibujifahetiaodongxitongjiangbenzengxiaoqianlihequanyuanchuangxinchuangxiaohuoli。wuyaotizaocehuamingniangongzuo。yaoweiyuchoumoucehuamingniangongzuosiluhejihuafangan，zuodaozaoqidong、早部署、早安排。

　　夏峰指出

，運營改善部一要充分關注現有製度的有效性，強化體係管理、雙基工作
、重點工作、風險防控的過程跟蹤。二要高度重視、統籌推進“雙百”企業改革
，按清單化
、項目化原則壓實評價指標管理。三要抓好法務合規和全麵風險防控。采取案例分析、月報告等方式，舉一反三排查風險點，做到閉環整改到位，確保企業合法合規經營。

　　調研基層黨支部、一線班組

　　8月29日，該公司黨委副書記
、紀委書記曾撼宇前往寬厚板廠精整車間黨支部
、回收車間化產二班、煉焦車間現場調研，與基層黨支部黨員代表麵對麵座談交流，就黨建工作
、職工隊伍和班組建設聽取意見和建議。

　　現場檢查時，曾撼宇強調要強化風險防控
，守牢安全環保底線紅線。

　　座談會強調
，一是壓實黨支部書記責任

，堅持把學習教育融入日常，持續提升業務能力。二是堅持黨建融入生產
，持續夯實“三基”建設基礎，把各項規定動作做好；做好工作策劃，在提升隊伍士氣
、服務生產經營方麵下功夫，將推優評先、五wu星xing班ban組zu創chuang建jian與yu當dang前qian重zhong點dian工gong作zuo結jie合he起qi來lai，促cu進jin後hou進jin爭zheng先xian進jin
，營ying造zao積ji極ji向xiang上shang良liang好hao氛fen圍wei。三san是shi關guan心xin職zhi工gong，關guan注zhu職zhi工gong思si想xiang狀zhuang態tai
，加jia強qiang形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu宣xuan貫guan

，引yin導dao職zhi工gong積ji極ji投tou身shen降jiang成cheng本ben
、提效率
、增效益工作中，助力企業“活下去、好起來”（覃燕妮 唐曉梅 顧芳 朱爽）