2023年3月6日，習近平總書記看望參加全國政協十四屆一次會議的民建、gongshanglianjieweiyuan
，bingcanjialianzuhui，tingquyijianhejianyishizhichu，yaoyouhuaminyingqiyefazhanhuanjing，pochuzhiyueminyingqiyegongpingcanyushichangjingzhengdezhiduzhangai，yifaweihuminyingqiyechanquanheqiyejiaquanyi
，congzhiduhefalvshangbaduiguoqiminqipingdengduidaideyaoqiuluoxialai，gulihezhichiminyingjingjiheminyingqiyefazhanzhuangda，tizhenshichangyuqihexinxin。

　　在(zai)方(fang)大(da)集(ji)團(tuan)帶(dai)領(ling)下(xia)，當(dang)前(qian)，達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)精(jing)耕(geng)細(xi)作(zuo)穩(wen)生(sheng)產(chan)
，篤(du)行(xing)不(bu)怠(dai)抓(zhua)搬(ban)遷(qian)

，正(zheng)在(zai)實(shi)施(shi)異(yi)地(di)搬(ban)遷(qian)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，走(zou)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)，全(quan)新(xin)的(de)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)將(jiang)打(da)造(zao)成(cheng)西(xi)部(bu)極(ji)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)綠(lv)色(se)環(huan)保(bao)型(xing)、創新發展型、智慧製造型優質釩鈦鋼鐵示範基地。

　　混改四年來
，達州鋼鐵發生了翻天覆地的變化，“2020年6至12月，達州鋼鐵半年時間實現考核利潤9.7億元
，上繳稅金5.08億元
，噸材利潤邁入行業前十名”
、2021年3月18日

，達州鋼鐵混改實現年利稅15億元獲得“2020四川十大經濟影響力事件”榮譽稱號、2022年9月22日，達州鋼鐵榮獲“全國和諧勞動關係創建示範企業”榮譽稱號、2023年5月
，達州鋼鐵榮獲“2023年中國優秀鋼鐵企業品牌”榮譽稱號、2024年1月18日，達州鋼鐵榮獲“全國質量誠信先進企業”榮譽稱號，員工幸福感和獲得感不斷增強……

　　一路走來，在方大集團“黨建為魂”企業文化引領下，達州鋼鐵到底發生了哪些變化
？

　　“三個不減” 提士氣 聚合力

　　“時間真的很快

，我們加入方大集團四年多了
，回想剛剛加入方大集團那段時間
，我們對兄弟單位幫扶組開展的宣講
，不是很相信，什麼發手機、孝敬父母金、利潤獎……總覺得那是在吹牛。現在，四年多時間，我們的工資待遇提升了，手機也領了兩次了，朋友們一提到達州鋼鐵，總會豎起大拇指。”達州鋼鐵員工黃師傅分享說。

　　“不減一名員工、不減一分錢工資、不減一分錢福利待遇。”企業再困難
，“三個不減”的“硬指標”不變，不允許把員工推向社會，給國家添麻煩。

　　混改四年來
，在方大集團的關心下，除員工工資大幅增長外，達州鋼鐵相繼實施免費工作餐
、兩次配發手機福利、通信話費補貼、醫療費用資助、“孝敬父母金”
、基本工資增長等福利和政策，福利已從員工本人延伸到員工配偶、子女

、父母
，真正讓員工感受到“一人在方大，全家有保障”。

　　“工作有節奏感
、有規律
，思想觀念不斷轉變
，工資待遇很穩定，已經習慣當前的工作模式，很踏實
，也很幸福。”方fang大da達da州zhou鋼gang鐵tie員yuan工gong這zhe樣yang感gan慨kai。四si年nian來lai，員yuan工gong們men心xin懷huai感gan恩en，砥di礪li前qian行xing，把ba企qi業ye當dang成cheng自zi己ji家jia，達da州zhou鋼gang鐵tie完wan成cheng了le蛻tui變bian。這zhe無wu疑yi是shi員yuan工gong們men對dui方fang大da集ji團tuan混改達州鋼鐵成果的充分認同。

　　靈活機製 激發活力 走高質量發展道路

　　時間回到2020年5月


，混改chuqiweilerangdazhougangtiekuaisurongru，fangdajituanchoutiaojingbingqiangjiang，zujianduijiebangfuxiaozushenrudazhougangtiexianchang
，yongzijideqinshenjinglihexiongdiqiyedefazhanlicheng，weiraofangdajituandeqiyejiazhiguan、福利政策、隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)等(deng)方(fang)麵(mian)
，與(yu)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)員(yuan)工(gong)麵(mian)對(dui)麵(mian)交(jiao)流(liu)，為(wei)大(da)家(jia)答(da)疑(yi)解(jie)惑(huo)，讓(rang)大(da)家(jia)切(qie)實(shi)感(gan)受(shou)到(dao)方(fang)大(da)集(ji)團(tuan)的(de)關(guan)愛(ai)與(yu)溫(wen)暖(nuan)，感(gan)受(shou)到(dao)企(qi)業(ye)體(ti)製(zhi)與(yu)機(ji)製(zhi)的(de)活(huo)力(li)。

　　現在達州鋼鐵擁有完善的管理製度，涉及生產經營、安全環保、降本增效及搬遷建設等各個環節，增強了員工的製度意識、責任意識
、紅hong線xian意yi識shi。如ru今jin，規gui範fan的de製zhi度du涉she及ji企qi業ye發fa展zhan的de每mei一yi個ge細xi節jie，依yi法fa依yi規gui，公gong平ping公gong正zheng，簡jian單dan透tou明ming，照zhao章zhang辦ban事shi的de工gong作zuo作zuo風feng已yi深shen入ru人ren心xin，辦ban事shi效xiao率lv也ye大da大da提ti高gao。

　　混改四年來，達州鋼鐵加強了對標工作，對照兄弟企業、行業先進指標找差距，添措施，堵漏洞，梳理調整了一係列與兄弟鋼廠的核算口徑差異

，增加了成本

、效益分析的頻次，提高分析質量，公司生產成本大幅下降。

　　創新的體製機製，讓達州鋼鐵的發展信心更強勁。加入方大集團以來，全麵實行“賽馬”機製

，從生產經營
、設備能源、采購銷售
、成本管控到黨建宣傳、現場環境
、工會、辦公係統
，開展全方位的“賽馬”
，通過“比學趕幫超”獎優罰劣激活內生動力。各部門、分廠和崗位間遵循鋼鐵行業發展規律

，整合裝備、技術
、人才、區位等綜合優勢，形成“萬馬奔騰”的氛圍。“賽馬”機製逐步延伸到企業發展的方方麵麵，最大限度挖掘產銷潛力
，激發廣大員工的幹事活力。

　　新的機製還體現在讓員工共享企業發展成果
，手機福利是2020年達州鋼鐵加入方大集團後的一項惠及全體員工的福利
，混改四年

，達州鋼鐵已兩次向員工發放手機福利
，2020年8月31日發放手機4964部，2022年6月1日發放手機5593部，讓員工實實在在共享企業發展成果。

　　多方麵的激勵機製，將員工的收益和企業的效益緊緊聯係在一起，充分激發員工的內生動力
，由“要我幹”變為“我要幹好”，極大調動了廣大員工投身企業建設的積極性
，企業盈利能力大幅提升，生產經營呈現良性發展態勢。

　　精細管理 挖潛降本提效益

　　混改四年，方大集團為達州鋼鐵帶來了精細化的管理理念，以“變、幹
、實”工作總要求為基石，以“深、實、細
、準

、效”的五字方針為指導，各單位圍繞“效益最大化”這一中心任務，全麵開動腦筋，鼓勵員工通過精細化操作、精細化管理，為企業各個環節“堵漏、挖潛

、增效”。

　　全麵開展“小改小革”活動
，就是實施精細化管理的典型體現。2024年1-5月，達州鋼鐵共采納小改小革共200條，合理化建議324條
，獎勵金額達到22萬元。其中煉鋼廠“出半鋼過程加提釩調渣劑作為半鋼脫氧增矽材料”小改小革項目，獲得獎金2萬元
；軋鋼廠“二棒加熱爐熱循環泵冷卻係統改進”項目獲得獎勵8千元……

　　達州鋼鐵“出半鋼過程加提釩調渣劑作為半鋼脫氧增矽材料”就是一項技術的技改項目。煉鋼廠廠長邱達全表示，通過改造
，不僅可以降低半鋼冶煉化渣難度
，減少爐渣返幹帶來的不利影響，還可以降低鐵耗指標
，取消石墨碳矽球在爐內使用，降低渣料成本，為生產提供創造良好條件。

　　現在，全體員工愛廠如家，從節約一度電、一滴水、一張紙，回收一塊磚、一根鐵絲做起。生產技術上大力優化煉鐵配礦、焦化配煤結構
，降低生產成本
；原料采購方麵，全麵推行招標比價
，“什麼原料性價比最好
，就采購什麼”；銷售方麵，努力追求資源流向、銷售價格
、效益品種與生產計劃無縫銜接，全麵建立了以效益為中心的生產經營體係。

　　此ci外wai，達da州zhou鋼gang鐵tie還hai結jie合he自zi身shen實shi際ji，投tou入ru資zi金jin打da造zao大da數shu據ju平ping台tai，通tong過guo信xin息xi化hua水shui平ping的de提ti升sheng
，用yong技ji術shu手shou段duan提ti高gao精jing細xi化hua管guan理li水shui平ping，進jin一yi步bu提ti升sheng公gong司si盈ying利li水shui平ping和he競jing爭zheng實shi力li。

　　責任擔當  服務地方經濟發展

　　“經營企業一定要對國家有利，對企業有利，對員工有利”是方大集團的企業價值觀。四年來
，達州鋼鐵積極履行社會責任，加大環保投入

，解決社會就業，對地方經濟發展作出了突出貢獻。

　　方大集團董事局高度重視達州鋼鐵環保工作，要求達州鋼鐵在老廠區生產一天，環保治理的投入就不能停
，隻要國際國內有的環保技術、環(huan)保(bao)設(she)備(bei)，有(you)利(li)於(yu)提(ti)高(gao)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)環(huan)保(bao)水(shui)平(ping)的(de)就(jiu)要(yao)趕(gan)緊(jin)做(zuo)，而(er)且(qie)要(yao)快(kuai)做(zuo)，要(yao)倒(dao)排(pai)工(gong)期(qi)，提(ti)升(sheng)城(cheng)市(shi)鋼(gang)廠(chang)的(de)形(xing)象(xiang)，為(wei)達(da)州(zhou)市(shi)創(chuang)建(jian)文(wen)明(ming)城(cheng)市(shi)作(zuo)貢(gong)獻(xian)。對(dui)廠(chang)區(qu)要(yao)綠(lv)化(hua)
、硬化
、美化
、亮化，改善員工工作環境，讓員工共享企業發展成果。四年來，達州鋼鐵廠區環境明顯改善，達州鋼鐵變革之恢宏畫卷
，正徐徐展開。

　　四年來

，達州鋼鐵先後投資4000萬元建成一套汙水處理裝置
；投資4270萬元進行廠區道路美化亮化
；投資3058萬元治理達州鋼鐵達興能源生物脫酚區域

、焦化回收區域、化工廠區域VOCs；投資4000萬元進行轉爐三次除塵改造；投資2730萬元改造一焦化廠焦爐煙氣脫硝及2號脫硫除塵係統；投資6700萬元建設達州鋼鐵達興能源二焦化廠煤場焦場大棚……

　　一個個環保工程項目，讓達州鋼鐵煥發出新的生機。體現了方大集團的企業擔當，印證了方大集團企業價值觀中“經營企業一定要對國家有利”的承諾。

　　成功沒有止境，挑戰永遠相伴。2024年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是“十四五”規(gui)劃(hua)目(mu)標(biao)的(de)衝(chong)刺(ci)之(zhi)年(nian)
，也(ye)是(shi)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)搬(ban)遷(qian)升(sheng)級(ji)的(de)關(guan)鍵(jian)之(zhi)年(nian)。達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)必(bi)將(jiang)以(yi)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)引(yin)領(ling)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)，牢(lao)記(ji)初(chu)心(xin)使(shi)命(ming)，堅(jian)守(shou)產(chan)業(ye)報(bao)國(guo)、實業興邦
，不懈努力，永遠奮鬥
，實現企業高質量發展，為地方經濟社會發展作出更大貢獻。（張柳）