5月14日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明到中南鋼鐵調研，深入生產現場了解生產經營等情況，並與管理者座談交流。胡望明強調，中南鋼鐵要圍繞“活下去、好起來”開展各項工作，同時強化算賬經營和整合協同，聚焦主責主業做精做優
，不斷提升企業競爭力。

　　胡望明首先來到寶武傑富意特鋼公司，詳細了解該公司生產經營
、產品應用
、運營管理、對標找差等工作情況。他要求該公司以“四化”為發展方向，強化與標杆企業的對標找差
，提高產品的高端化、差異化水平，增強企業的市場競爭力。

　　座談交流中，胡望明聽取了中南鋼鐵關於生產經營
、重點工作推進、下階段經營策劃

、黨的建設等工作的彙報
，以及中南股份、鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵關於生產經營、重點工作舉措等情況的介紹。

　　胡望明對中南鋼鐵下階段工作提出要求。一是堅定戰略定位。增強“過冬”信心，客觀

、科學、冷靜判斷和分析市場形勢
，製定可量化、具體化的標準和舉措，並推進落實落地。二是強化算賬經營、精益管理。如果差異化戰略是硬實力，那麼算賬經營就是軟實力。要加強業財融合
，把算賬經營落實到業務的各個環節
，做到全過程算賬
、每mei個ge崗gang位wei算suan賬zhang，並bing把ba算suan賬zhang結jie果guo及ji時shi運yun用yong，指zhi導dao生sheng產chan運yun營ying各ge個ge環huan節jie。三san是shi強qiang化hua整zheng合he協xie同tong創chuang造zao價jia值zhi。要yao聚ju焦jiao主zhu責ze主zhu業ye做zuo精jing做zuo優you，做zuo好hao內nei部bu協xie同tong
、基地協同、與一基五元的協同，進一步提高鋼鐵主業的競爭力，持續創造價值。四是增強風險意識，強化經營風險、環保風險、穩定風險等風險防控。五是推進全麵從嚴治黨向縱深發展。要以“嚴”和“實”的標準和舉措
，推進中央巡視整改和黨紀學習教育，並舉一反三抓好相關工作落實，助力中南鋼鐵高質量發展。

　　寶武集團總部相關部門和中南鋼鐵有關負責人參加調研。（李忠寶　施琮）