麵對鋼鐵行業嚴峻形勢，連日來，方大九gangzhagangchangchixushenruguancheluoshidangdeershidajingshen，zhaokaizaijiangchengbendongyuanhui
，haozhaoquantidangyuanheyuangongyidangdeershidajingshenweizhiyin，renzhenluoshijituandongshijufangweizhuxizaijiu鋼調研指導工作時的重要講話精神，統一思想


，堅定信心，圍繞該公司降本增效目標大兵團作戰，積極投身到降本增效攻堅戰中。

　　該廠指出
，軋鋼工序成本控製還有很大潛力
，要重點攻克產品成材率及能源消耗，爭取後兩個月軋鋼工序成本在今年1月～7月份平均成本的基礎上，再降成本14.34元/噸。

　　針對下階段降成本工作，軋鋼廠要求全體幹部員工牢固樹立“過緊日子”思想，以修舊利廢、挖潛提效、變廢為寶為抓手，從節約一度電
、一滴水
、一張紙入手，節流節支，營造“人人降成本”氛圍；要緊扣生產實際，自覺將成本管控貫穿到各個環節之中，從廠部到基層車間班組、從車間主任到一線員工都要細分“責任田”，嚴查現場“跑冒滴漏”；要進一步開展軋廢率、定尺率以及降低水、電、煤氣

、油品等重點能耗技術攻關，提升產品成材率，降低能源消耗指標；要通過提高熱送率
、把控中間庫庫存、嚴控內部倒運費等降低生產成本；要強化設備管理
，以設備長周期穩定運行為管理目標
，建立“病曆檔案”
，從症結源頭實現設備管理係統化，以便出現問題時能迅速及時“對症下藥”
，杜絕非計劃性檢修
，提高設備運行效率
；加強內部備品備件管理
，持續開展合理化建議活動和小改小革活動，抓好“修舊利廢”“技術創新”降低備件消耗
、提升設備性能；深入推進技改工作，完善技術改造資料、考核獎勵機製，發動基層員工降耗節能、降本挖潛
、提升指標。與此同時，該廠指出要通過“走出去”與“請進來”等方式進行對標學習
，學習同行業先進工藝理念
，查找不足、找準差距
、補齊短板
，將學習到的先進經驗落實到現場，並通過小批量軋製與工藝優化，強化對生產過程中設備參數、生產工藝、人員操作的管控，不斷提升降成本能力。

　　軋鋼廠號召，全體黨員要在降本增效攻堅中發揮模範帶頭作用，爭做急先鋒
、敢當排頭兵，帶領全廠員工共克時艱

，打好降本增效攻堅戰，為該公司打好2022年收官戰再立新功。（易曉峰）