心懷“國之大者”，踐行“鋼鐵報國”。河鋼集團黨委立足國有企業政治和經濟雙重屬性，把握黨的領導與企業發展兩個規律，著力抓好5個融入、提升5種力量、爭當5個先鋒
，構築起以“五融五力五先鋒”為核心的“鋼鐵先鋒”黨建品牌工作體係，推動黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障河鋼在“鋼鐵向材料、製造向服務”轉型升級賽道上
，不斷跑出高質量發展加速度。河鋼連續14年位列世界企業500強
，2022年居第189位，創榜單排名新高、排名較2021年上升11位。

　　融入公司治理，提升政治引領力，爭當強“根”固“魂”先鋒。堅持黨的領導
、加強黨的建設
，是國有企業的光榮傳統

，是國有企業的“根”和“魂”。河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)始(shi)終(zhong)堅(jian)守(shou)國(guo)企(qi)姓(xing)黨(dang)的(de)政(zheng)治(zhi)本(ben)色(se)，以(yi)黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)與(yu)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)深(shen)度(du)融(rong)合(he)為(wei)首(shou)要(yao)點(dian)，把(ba)旗(qi)幟(zhi)鮮(xian)明(ming)講(jiang)政(zheng)治(zhi)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，與(yu)新(xin)時(shi)代(dai)同(tong)向(xiang)同(tong)行(xing)
，不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)堅(jian)定(ding)捍(han)衛(wei)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺
、政治自覺、行動自覺；全麵貫徹落實“兩個一以貫之”要求，河鋼集團及二級、三級共194家公司全部完成“黨建入章”，整體推行“雙向進入
、交叉任職”，確保在黨的全麵領導下始終沿著正確方向前進，切實擔當起做強做優做大國有企業的曆史使命。

　　融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)，提(ti)升(sheng)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)力(li)，爭(zheng)當(dang)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)先(xian)鋒(feng)。河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)堅(jian)持(chi)把(ba)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)作(zuo)為(wei)黨(dang)組(zu)織(zhi)發(fa)揮(hui)服(fu)務(wu)作(zuo)用(yong)的(de)主(zhu)戰(zhan)場(chang)
，以(yi)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)與(yu)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)深(shen)度(du)融(rong)合(he)為(wei)著(zhe)力(li)點(dian)
，將(jiang)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)打(da)造(zao)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)上(shang)的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)環(huan)。河(he)鋼(gang)推(tui)進(jin)低(di)碳(tan)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)，完(wan)成(cheng)了(le)唐(tang)鋼(gang)公(gong)司(si)
、石鋼公司區位調整，大力推進邯鋼老區
、張宣科技轉型升級；服務技術升級階段，結合河北國企研發投入“3年上、5年強”行動方案，持續加大戰略研發經費投入，突破核心技術。“十三五”以來
，河鋼牽頭和參與製訂97項國家、行業標準，榮獲113項省部級以上科學技術獎
，截至2021年擁有專利6093項；服務國際化發展戰略，將河鋼塞鋼打造為“一帶一路”建設樣板工程，成為國家和河北省“走出去”戰略的重要力量。

　　融入用人機製，提升幹部創新力
，爭當擔當作為先鋒。河鋼集團黨委牢記習近平總書記提出的國有企業領導人員必須做到的“二十字”要求（對黨忠誠
、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔）
，以黨管幹部
、黨管人才與市場化選人用人機製深度融合為保障點，大力建設擔當發展重任的高素質
、專業化幹部隊伍；研究出台《加快推進幹部隊伍年輕化的實施意見》，製訂年輕幹部“四個一批”培養計劃，每年選派優秀青年骨幹掛職輪崗鍛煉，子分公司兩級領導幹部中“75後”“80後”占比為28%，市場化引進技術研發、國際貿易
、資本金融等高端急需人才300餘人。

　　融入管理變革，提升基層組織力，爭當戰鬥堡壘先鋒。河鋼集團黨委不斷強化“抓基層打基礎”的意識和責任

，以組織建設與管理變革深度融合為支撐點，把基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用發揮在生產經營主戰場；壓實主體責任，全麵推行基層黨建述職評議考核，聚焦重點任務開展“創最佳的業績、做最好的自己”“降成本提售價，技術升級當先鋒”等係列主題先鋒賽活動，打造出“智慧黨建”新陣地
，把河鋼集團1800餘個基層黨組織“建在網上”
，把37000餘名黨員“連在線上”
，充分激發了黨建工作新動能，使全體河鋼人在黨的旗幟下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，步調一致向前進。

　　rongruqiyewenhua
，tishengzhigongningjuli，zhengdanggongchuanggongxiangxianfeng。hegangjituandangweijianchiquanxinquanyiyikaozhigongbanqiyedefangzhen，yidangjiangongzuoyuqiyewenhuashendurongheweiluojiaodian

，zaigongchuangqiyejiazhi、共享發展成果中提升員工榮譽感；構建與企業發展戰略一體推進的職工隊伍建設工作體係，連續6年代表中國參加世界模擬煉鋼大賽，4次奪得世界總冠軍；創新實施企業綜合治理4級網格化管理新模式，直抵班組最基層，3年來共為職工辦實事2130餘件，切實增強高質量發展向心力和凝聚力。

　　在新的“趕考之路”上，河鋼集團黨委正在持續做強“五融五力五先鋒”黨建品牌，引領全體河鋼人踔厲奮發、勇毅前行，應變局、育新機
、開新局，勇做高質量轉型發展排頭兵，為推進新時代黨的建設挺立鋼鐵脊梁。

　　《中國冶金報》（2022年09月07日 04版四版）