在河鋼集團張宣科技發展中孕育形成的“馬萬水精神”，實質就是勞模精神、勞動精神和工匠精神的融合。在新時代，如何深刻理解“馬萬水精神”的真正內涵，成為關乎張宣科技轉型升級
、高質量發展的重點課題。

　　在思想引領上下功夫。傳承弘揚新時代“馬萬水精神”，就要營造濃厚的企業文化氛圍，將“馬萬水精神”融入企業文化建設中，助推高技能人才隊伍建設。張宣科技在開展思想政治工作的過程中，利用電視


、報紙
、微信公眾號等平台
，營造歌頌勞模精神、勞動精神和工匠精神的濃厚氛圍；通過宣傳、學習、傳承、發揚、再宣傳，形成“閉環”，有效地在企業員工中根植“馬萬水精神”、弘揚“馬萬水精神”；開展教育活動、組織故事宣講、參觀紀念館……通過一係列活動，傳播了“馬萬水精神”
，讓職工受到直接
、生動的教育
，推動企業高質量發展。

　　注重相關政策完善。張宣科技建立健全有關激勵措施
，及時對在產品攻關

、技術革新
、發明創造等方麵取得優異成績並給企業帶來效益的職工進行表彰
，將企業職工的“勞模事跡”“工匠事跡”納入日常職工考評體係，同時將個人工資福利待遇
、企(qi)業(ye)勞(lao)模(mo)評(ping)選(xuan)等(deng)激(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)進(jin)行(xing)規(gui)範(fan)化(hua)和(he)製(zhi)度(du)化(hua)。張(zhang)宣(xuan)科(ke)技(ji)出(chu)台(tai)多(duo)項(xiang)舉(ju)措(cuo)，關(guan)心(xin)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)及(ji)為(wei)企(qi)業(ye)做(zuo)出(chu)突(tu)出(chu)貢(gong)獻(xian)的(de)勞(lao)動(dong)模(mo)範(fan)等(deng)各(ge)類(lei)群(qun)體(ti)，在(zai)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)中(zhong)開(kai)展(zhan)關(guan)懷(huai)行(xing)動(dong)，全(quan)力(li)提(ti)升(sheng)職(zhi)工(gong)的(de)幸(xing)福(fu)感(gan)、安全感；定期到勞動模範家中看望慰問
，為他們送去企業的關懷和溫暖
，對他們多年來在崗位上刻苦鑽研業務
、潛心研究技術、破解產線難題
、培養優秀人才的做法表示高度讚揚
，並鼓勵他們在公司轉型升級和高質量發展的關鍵時期，繼續弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神。

　　培養職工創新意識和創新能力。張宣科技鼓勵創新工作室成員發揚“馬萬水精神”
，積極開展技術創新
、技術攻關，充分發揮好“傳幫帶”作用，激發職工積極性和創造性
，把工作室打造成為解決生產難點的攻關隊
、創新思維技術改造的試驗台

、創新性人才培養的助推器。張宣科技牢固樹立人才是第一資源的理念
，大力實施“人才強企”戰略，建設公司級及以上職工創新工作室、技能大師工作室，全麵構建職工學習趕超
、素質提升的平台和機製。具有愛崗敬業、甘於奉獻的勞模精神和精益求精
、求實創新的工匠精神的一線職工，才是支撐企業轉型升級、高質量發展的基石。大力弘揚“馬萬水精神”、勞模精神和工匠精神
，是推動鋼鐵企業向材料、製造向服務轉變的重要動力
，是打造轉型升級典範、實現高質量發展的破題之要。張宣科技員工將不斷涵養奮進定力、激發建功動力，全麵賦能綠色低碳轉型
，不斷開創轉型升級、高質量發展的光明前景。

　　《中國冶金報》（2022年07月27日 04版四版）