萍安鋼鐵工會與企業發展同頻共振
，將“變
、幹、實”落到實處，圍繞服務生產經營
，推進精細化管理
，促進降本增效，凝聚打贏翻身仗的強大力量，助力一季度生產經營實現開門紅。

　　一季度

，萍安鋼鐵鐵
、鋼、材產量分別完成計劃的105.85%、106.21%、106.7%
，其中1月份生鐵及粗鋼平均日產、2月份燒結礦及鋼材平均日產均刷新月度平均日產最高水平，煉鐵燃料消耗及結構成本下降2500餘萬元。

　　工會是員工的“娘家”，具有很強的號召力和凝聚力，能將廣大員工凝聚在一起，投入到企業生產中去。為促進公司圓滿完成2022年生產經營計劃目標任務，把握住“降本增效”這個主旋律，激發鐵
、鋼、材主體生產單位關鍵性班組降本增效的主動性、積極性，今年2月—12月，圍繞材生產成本萍安鋼鐵與九江鋼鐵的差距小於100元/噸的目標，萍安鋼鐵工會開展鐵、鋼
、材班組降本增效立功競賽活動。活動明確了競賽目標和獎勵標準，通過管理的手段激發員工的降本增效熱情和潛力。

　　降本增效立功競賽活動得到員工的熱烈響應
，大家將責任與擔當扛在肩上，把企業當成自己的家
，齊心合力探索降本增效工作的N種打開方式
，做最美勞動者。根據競賽結果
，3月份
，安源軋鋼廠、湘東軋鋼廠達到了獎勵條件，各獎勵19萬元，合計38萬元
；4月份，鐵
、鋼、材三大工序均達到獎勵條件
，公司6個鐵
、鋼、材生產單位合計獎勵24萬元。降本增效立功競賽活動的開展，營造了氛圍，激揚了士氣
，實現了個人收益與企業效益的雙贏。

　　由勞模牽頭成立的創新工作室

，是企業“傳、幫、帶”培養後起之秀的平台。萍安鋼鐵現有三個勞模創新工作室
，為充分發揮勞模的輻射、帶頭作用，讓勞模創新工作室成為技術成果的“孵化器”，人才培養的“練兵場”，萍angangtiegonghuiquanlizhichilaomochuangxingongzuoshichuanchenghaotashifengxiandegongjiangjingshenheyongyuchuangxindetansuojingshen
，guligongzuoshichengyuanjijitourudaochuangxinchuangxiaogongzuozhong，weiqiyeshixianshengchanjingyingmubiao，paoyingdapan、跑(pao)贏(ying)自(zi)身(shen)爭(zheng)做(zuo)貢(gong)獻(xian)。一(yi)季(ji)度(du)，盧(lu)彧(yu)勞(lao)模(mo)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)對(dui)入(ru)廠(chang)一(yi)年(nian)和(he)兩(liang)年(nian)的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了(le)初(chu)級(ji)工(gong)和(he)中(zhong)級(ji)工(gong)的(de)理(li)論(lun)和(he)實(shi)操(cao)鑒(jian)定(ding)。同(tong)時(shi)，為(wei)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，穩(wen)定(ding)Φ12五切分及Φ14四切分生產工藝，工作室開展了調整工技能培訓，提升操作技能。夏艾華勞模創新工作室加大修舊利廢，一季度修舊利廢創效75萬元。曾莎勞模創新工作室一季度開展了安全知識
、培訓管理
、原燃料檢驗三次專業大講堂集中培訓，同時組織完成了產品質量檢驗、化學分析

、物理性能檢驗三個專業操作規程的修訂，為進一步保證檢驗結果的準確性奠定了基礎。（彭雲桃）