鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭參加會議
，就做好下一步工作提出要求。鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿主持會議。

　　會議通報了近期重點改革工作推進情況，部署了《鞍鋼集團改革三年行動實施方案》改革任務。攀鋼、鞍鋼國貿公司作改革工作交流。

　　會(hui)議(yi)指(zhi)出(chu)
，要(yao)以(yi)高(gao)度(du)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)使(shi)命(ming)感(gan)堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)將(jiang)改(gai)革(ge)進(jin)行(xing)到(dao)底(di)。要(yao)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)的(de)重(zhong)要(yao)論(lun)述(shu)，貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)屆(jie)五(wu)中(zhong)全(quan)會(hui)和(he)中(zhong)央(yang)全(quan)麵(mian)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)委(wei)員(yuan)會(hui)第(di)十(shi)六(liu)次(ci)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，落(luo)實(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)部(bu)署(shu)，堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)和(he)目(mu)標(biao)導(dao)向(xiang)，以(yi)擔(dan)當(dang)負(fu)責(ze)的(de)精(jing)神(shen)紮(zha)實(shi)推(tui)進(jin)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)。要(yao)堅(jian)持(chi)做(zuo)到(dao)守(shou)信(xin)踐(jian)諾(nuo)，全(quan)力(li)縮(suo)短(duan)說(shuo)了(le)與(yu)做(zuo)了(le)
、做了與做成了、開會了發文件了與落實了解決了的距離
，著力提高工作效率。要珍惜企業來之不易的良好發展局麵，以更大的力度
、更實的舉措堅定不移深化改革。

　　會議強調，要聚焦重點、握指成拳，以鬥爭精神將改革落到實處
、幹出實效。要聚焦三項製度改革，建立工作專班
，做好各部門績效考核工作，注重與企業內外部有效經驗方法結合、與第三方專業機構力量結合、與鞍鋼集團實際結合，抓住去行政化、效率提升、激勵三個重點。要聚焦虧損企業治理，堅決完成規定動作，加壓做好自選動作
，不斷改善運營質量。要聚焦“兩項改革”，確保按期平穩完成。要聚焦黨建引領
，提高政治站位，加快建立完善“第一議題”製度
，堅決把學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神作為各級黨組織的第一議題。

　　會議要求
，要堅持講好改革故事，展現鞍鋼集團新形象。要注重總結宣傳推廣，激勵先進、鞭策後進，落實“三個區分開來”
，劃定可容的“邊線”和不可容的“底線”“紅線”
，客觀綜合評價功過，旗幟鮮明為敢於擔當者擔當
、為敢於負責的幹部負責

，充分調動廣大幹部的工作熱情。

　　鞍鋼集團領導班子

，鞍鋼集團總法律顧問、董事會秘書，鞍鋼集團總部部門負責人，區域公司
、板塊公司、直屬機構主要領導和企管部門負責人參加會議。