本報訊 繼“春苗”人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)工(gong)程(cheng)後(hou)，鞍(an)山(shan)鋼(gang)鐵(tie)青(qing)年(nian)人(ren)才(cai)成(cheng)長(chang)積(ji)分(fen)製(zhi)近(jin)日(ri)在(zai)全(quan)公(gong)司(si)範(fan)圍(wei)內(nei)推(tui)廣(guang)實(shi)施(shi)。此(ci)製(zhi)度(du)實(shi)施(shi)後(hou)，更(geng)多(duo)優(you)秀(xiu)青(qing)年(nian)職(zhi)工(gong)將(jiang)有(you)機(ji)會(hui)通(tong)過(guo)個(ge)人(ren)努(nu)力(li)，獲(huo)取(qu)不(bu)斷(duan)成(cheng)長(chang)
、持續提升的機會。

　　青年人才成長積分製由鞍山鋼鐵人力資源部（黨委組織部）、團委聯合發起，於去年6月份率先在鞍鋼股份煉鋼總廠、冷軋廠試點實行。其主要工作思路是對35周歲及以下青工（不包含副科級或享受副科級待遇及以上人員）各項表現進行賦分量化排序，為排名靠前的青年職工提供掛職鍛煉
、強化培訓和崗位交流等發展機會，促進青年職工快速成長成才。

　　為確保活動實施效果
，鞍山鋼鐵在先期試點基礎上，通過深入調研
、廣泛座談等形式
，充分聽取了基層單位和青年職工的意見和建議
，鞍山鋼鐵黨委領導多次提出修改建議
，最終形成《鞍山鋼鐵青年人才成長積分製指導意見》。根gen據ju該gai意yi見jian，青qing年nian人ren才cai成cheng長chang積ji分fen主zhu要yao由you個ge人ren綜zong合he能neng力li分fen數shu和he工gong作zuo領ling導dao小xiao組zu評ping價jia分fen數shu兩liang部bu分fen組zu成cheng。其qi中zhong，個ge人ren綜zong合he能neng力li分fen數shu包bao括kuo基ji礎chu情qing況kuang

、自身成長
、績效評價
、懲處問責4個模塊，工作領導小組評價分數由各單位根據本單位生產經營實際需要，通過麵試答辯等環節，並結合青年職工日常表現、技能水平、思想政治素質等進行評價賦分。

　　綜合排名靠前的青年職工將獲得掛職鍛煉、重點培養的機會。在掛職期間
，各單位將明確掛職人員工作目標、職責權限，同時，每月對掛職人員履職情況開展考核評價，將考核結果與掛職獎勵聯動。1年掛職期滿後，經評定具備崗位任職資格的，納入本單位後備幹部或技術技能人才庫，當有相應崗位空缺時，原則上優先使用。 （鄭燕 曹洪儒）

　　《中國冶金報》（2019年04月19日 03版三版）