12月13日
，武鋼集團舉行“改進工作作風
，加快轉型發展”大調研成果交流研討會
，深入分析問題、查找短板


、總結經驗
、提出措施。中國寶武副總經理、武鋼集團執行董事
、黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)武(wu)漢(han)總(zong)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)郭(guo)斌(bin)主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)
，他(ta)強(qiang)調(tiao)，要(yao)將(jiang)大(da)調(tiao)研(yan)的(de)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)大(da)落(luo)實(shi)的(de)針(zhen)對(dui)性(xing)措(cuo)施(shi)
，用(yong)以(yi)指(zhi)導(dao)工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)
，推(tui)動(dong)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)。

　　武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明，黨委副書記張先貴，黨委常委、副總經理陳清泉，黨委常委、副總經理吳寒芬等領導班子成員出席會議並積極參與交流研討。

　　為進一步學懂
、弄通、做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，根據《中國寶武關於開展改進工作作風加強調查研究工作的實施方案》相關要求
，武鋼集團從2018年9月起，大力弘揚調查研究之風，求真務實，全麵深入開展大調研活動。公司黨委常委領任務帶指標，分7個調研工作組深入基層一線
，圍繞若幹調研課題，有的放矢開展調研活動，通過調研摸底，深入掌握公司在全麵從嚴治黨、推進聚焦整合、jiakuaigaigefazhanzhongmianlindeshencengcimaodunhewenti
，quanmianbawogongzuozhongcunzaidechajuhebuzu，jinxingquanmianxitongdefenxiyanjiu，tichuzhenduixingdegaijincuoshi，weiwugangjituanjiakuaizhuanxingfazhangongxianzhihuiyuliliang。

　　在成果交流研討會上
，《堅持黨的領導，加強黨的建設
，加快推進武鋼集團改革轉型發展》《從做專做精，到做強做大》《重構管理體係，驅動產業發展》《堅持問題導向
，強化穿透式監督》《武鋼集團盤活存量不動產的難點問題及對策調研》《武鋼集團推進廠辦大集體改革的調查思考》《城市新產業發展與人力資源匹配情況調研》等7個調研課題進行了現場發布。課題緊扣貫徹落實黨的十九大精神
、加jia強qiang黨dang的de建jian設she
，強qiang化hua穿chuan透tou式shi監jian督du管guan理li等deng需xu要yao解jie決jue的de突tu出chu問wen題ti，緊jin扣kou武wu鋼gang集ji團tuan轉zhuan型xing發fa展zhan的de戰zhan略lve方fang向xiang，緊jin扣kou適shi應ying城cheng市shi新xin產chan業ye發fa展zhan的de管guan理li體ti係xi，緊jin扣kou不bu動dong產chan資zi源yuan的de盤pan活huo

，人ren力li資zi源yuan的de匹pi配pei，集ji體ti企qi業ye改gai革ge等deng問wen題ti進jin行xing深shen度du聚ju焦jiao，查zha找zhao短duan板ban，從cong深shen層ceng次ci上shang找zhao出chu公gong司si生sheng產chan經jing營ying管guan理li上shang的de薄bo弱ruo環huan節jie，從cong全quan維wei度du聚ju焦jiao、剖析落實全麵從嚴治黨
、企業生產經營管理的難點、痛點、堵點和薄弱點，係統地梳理問題
，製定對策。

　　交(jiao)流(liu)研(yan)討(tao)會(hui)氣(qi)氛(fen)活(huo)躍(yue)，大(da)家(jia)坦(tan)誠(cheng)相(xiang)見(jian)，講(jiang)問(wen)題(ti)硬(ying)碰(peng)硬(ying)，說(shuo)辦(ban)法(fa)實(shi)打(da)實(shi)。公(gong)司(si)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)交(jiao)流(liu)研(yan)討(tao)，大(da)家(jia)圍(wei)繞(rao)在(zai)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)下(xia)全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)提(ti)出(chu)真(zhen)知(zhi)灼(zhuo)見(jian)。大(da)家(jia)表(biao)示(shi)，通(tong)過(guo)大(da)調(tiao)研(yan)改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)
，俯(fu)下(xia)身(shen)子(zi)，深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)一(yi)線(xian)，切(qie)實(shi)發(fa)現(xian)存(cun)在(zai)的(de)一(yi)批(pi)問(wen)題(ti)，找(zhao)準(zhun)問(wen)題(ti)著(zhe)力(li)點(dian)，進(jin)一(yi)步(bu)改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)、提高管理水平
、創新提升體係能力，推動武鋼集團新時期轉型發展。

　　郭斌對發布的課題逐一點評，他指出
，武鋼集團開展“改進工作作風
，加快轉型發展”大調研活動，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的實踐。是貫徹落實好陳德榮黨委書記、董事長關於在中國寶武開展改進工作作風加強調查研究工作的落實落地。武鋼集團在中國寶武“一基五元”戰(zhan)略(lve)引(yin)領(ling)下(xia)
，正(zheng)在(zai)聚(ju)焦(jiao)城(cheng)市(shi)新(xin)產(chan)業(ye)加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)。大(da)興(xing)調(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)之(zhi)風(feng)，深(shen)入(ru)調(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)實(shi)踐(jian)，既(ji)是(shi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)提(ti)出(chu)的(de)要(yao)求(qiu)，也(ye)是(shi)我(wo)們(men)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao)，我(wo)們(men)肩(jian)負(fu)責(ze)任(ren)與(yu)使(shi)命(ming)
，圍(wei)繞(rao)新(xin)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)大(da)力(li)推(tui)進(jin)新(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)實(shi)施(shi)，通(tong)過(guo)調(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)
，深(shen)入(ru)摸(mo)清(qing)公(gong)司(si)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)麵(mian)臨(lin)的(de)新(xin)形(xing)勢(shi)、新xin要yao求qiu，了le解jie麵mian臨lin的de新xin矛mao盾dun和he新xin問wen題ti，客ke觀guan把ba握wo工gong作zuo中zhong存cun在zai的de差cha距ju和he不bu足zu，充chong分fen運yun用yong和he落luo實shi好hao大da調tiao研yan成cheng果guo
，解jie決jue好hao武wu鋼gang集ji團tuan在zai改gai革ge發fa展zhan中zhong遇yu到dao的de問wen題ti和he挑tiao戰zhan，推tui動dong武wu鋼gang集ji團tuan的de轉zhuan型xing發fa展zhan。

　　郭斌強調
，通過大調研深入查找問題
，補齊短板，要解決好武鋼集團在城市新產業發展上的管理體製機製
、管理架構、體係能力提升
、人才匹配等方麵的問題，提出針對性的改進措施；通過大調研
，要跳出來看武鋼集團產業的發展前景，與時俱進
，抓住長江經濟帶建設、武漢大發展千載難逢的機遇
，加快推進武鋼集團轉型，做好不動產資源的產業牽引

，做好北湖產業新城的謀劃，形成具有前瞻性、創新性的產業開發模式。要加強全方位的學習
，對標先進
，不懼困難，找準定位，敢於挑戰，把我們的差距補上來，以專業化、精致化推進武鋼集團城市新產業產城園區建設

，凝心聚力推進武鋼集團轉型發展邁上新台階。